Nasser Abdulrahman

Portero - Al Shaab U20
2 Dic 2027
Jueves
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Eventos

59
  1. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente
  2. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.
  3. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  4. Cedido

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  5. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    dec_reason_no_borrower
    Quién
    Directiva
  6. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  7. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente
  8. Lo ha dejado estar: Una cesión para jugar

    Mente
  9. Ha conseguido lo que quería: Volver a mejorar

    Mente
  10. Ha empezado a querer: Alguien en quien apoyarse

    Mente
  11. Renovación de contrato firmada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $6.2K/y
  12. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $6.2K/y
  13. Firmó un nuevo contrato

    Moderado
    Causa
    Se comprometió con el proyecto en términos aceptables para ambas partes.
  14. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  15. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  16. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Ali Mhamdi

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  17. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  18. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  19. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  20. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  21. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  22. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.
  23. Lo ha exigido formalmente: Salir, a donde sea

    Mente
  24. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente
  25. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  26. Cedido

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  27. Ha empezado a querer: Volver a mejorar

    Mente
  28. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  29. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  30. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  31. El entrenador rompió una promesa

    Serio
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.
  32. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.
  33. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  34. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  35. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    dec_reason_no_borrower
    Quién
    Directiva
  36. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  37. Lo ha dicho en voz alta: Salir, a donde sea

    Mente
  38. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  39. Ha llegado a creer: Los dos chocaron — Fahad Al Bloushi

    Mente
  40. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  41. Ha empezado a querer: Salir, a donde sea

    Mente
  42. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  43. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  44. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  45. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  46. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  47. Ha empezado a querer: Un futuro asegurado

    Mente
  48. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  49. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  50. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  51. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  52. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  53. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  54. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  55. Cedido

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  56. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    dec_reason_no_borrower
    Quién
    Directiva
  57. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  58. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  59. Cedido

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva