Eduardo Mendes

Portero - GAS U20
21 Oct 2028
Sábado
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Eventos

56
Gravedad
Tono

  1. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  2. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  3. Lo ha dejado estar: La confianza del técnico

    Mente

  4. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  5. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  6. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  7. Ha empezado a querer: Un futuro asegurado

    Mente

  8. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  9. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  10. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  11. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  12. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente

  13. El mercado cerró sin traspaso

  14. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  15. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  16. Ha empezado a querer: Jugar en el primer equipo

    Mente

  17. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  18. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  19. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  20. Pidió al club que le buscara un nuevo equipo

    Leve
    Causa
    Dinámicas continuas del vestuario lo motivaron.

  21. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  22. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  23. Pasar página

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  24. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente

  25. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  26. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  27. Le comunicaron que no entra en los planes del técnico

  28. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  29. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  30. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  31. Directiva ha puesto en transferencia

    Decisión
    Causa
    Infrautilizado, excedente en plantilla
    Quién
    Directiva

  32. Academia

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  33. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  34. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  35. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Mateus Machado

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  36. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente

  37. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente

  38. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Benjamín Sepúlveda

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  39. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva

  40. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  41. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Leve
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.

  42. Lo ha dicho en voz alta: Un nuevo reto

    Mente

  43. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  44. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  45. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva

  46. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  47. Lo ha dejado estar: La confianza del técnico

    Mente

  48. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  49. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  50. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva

  51. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  52. Ha conseguido lo que quería: Recuperar su sitio

    Mente

  53. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente

  54. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente

  55. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  56. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva