Thomas Nguyen

Portero - Tours U18
2 Dic 2027
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Eventos

67

  1. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  2. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  3. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  4. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  5. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  6. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  7. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  8. Academia

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  9. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  10. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  11. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  12. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  13. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  14. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  15. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  16. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  17. Lo ha dicho en voz alta: Salir, a donde sea

    Mente

  18. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  19. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  20. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación dio seguimiento a una promesa anterior. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  21. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  22. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  23. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    dec_reason_no_borrower
    Quién
    Directiva

  24. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  25. Ha empezado a querer: Salir, a donde sea

    Mente

  26. Lo ha dejado estar: Una cesión para jugar

    Mente

  27. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  28. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.

  29. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  30. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  31. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  32. Ha llegado a creer: Nunca confió en él — Édouard Vincent

    Mente

  33. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  34. El entrenador rompió una promesa

    Serio
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.

  35. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Bruno Morin

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  36. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.

  37. Lo ha dicho en voz alta: La confianza del técnico

    Mente

  38. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.

  39. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  40. Cedido

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  41. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    dec_reason_no_borrower
    Quién
    Directiva

  42. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  43. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente

  44. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  45. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  46. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  47. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Théo Ramousse

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  48. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  49. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Leve
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.

  50. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  51. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  52. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  53. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  54. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  55. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  56. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente

  57. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente

  58. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  59. Cedido

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  60. Ha conseguido lo que quería: Recuperar su sitio

    Mente

  61. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    dec_reason_no_borrower
    Quién
    Directiva

  62. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  63. Ha empezado a querer: Un nuevo reto

    Mente

  64. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente

  65. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente

  66. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  67. Cedido

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva