Namig Amirguliyev

Mediocampista derecho - Inter U20
5 Feb 2029
Lunes
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Eventos

49

  1. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  2. Ha llegado a creer: Lejos de casa le cuesta

    Mente

  3. Le cuesta integrarse en la plantilla

    Leve
    Causa
    El periodo de adaptación al nuevo club es el contexto general. La barrera idiomática dificulta la integración.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  4. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  5. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.

  6. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  7. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  8. Lo ha dicho en voz alta: Alguien en quien apoyarse

    Mente

  9. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  10. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  11. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  12. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.

  13. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  14. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  15. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  16. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  17. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Moderado
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.

  18. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  19. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.

  20. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  21. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  22. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  23. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  24. Le cuesta integrarse en la plantilla

    Leve
    Causa
    El periodo de adaptación al nuevo club es el contexto general. La barrera idiomática dificulta la integración.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  25. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  26. Lo ha dejado estar: La confianza del técnico

    Mente

  27. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  28. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  29. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Leve
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.

  30. Recibió un plan de desarrollo personal

  31. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.

  32. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  33. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  34. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  35. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.

  36. Ha empezado a querer: Alguien en quien apoyarse

    Mente

  37. Lo ha dejado estar: Alguien en quien apoyarse

    Mente

  38. Renovación de contrato firmada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $16.9K/y

  39. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $16.9K/y

  40. Ha llegado a creer: Nunca confió en él

    Mente

  41. Ha conseguido lo que quería: Volver a mejorar

    Mente

  42. Renovación de contrato rechazada

    Decisión
    Movimiento
    4y · $1.3K/y

  43. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    4y · $1.3K/y
    Quién
    Amirguliyev Tamkin

  44. Lo ha dicho en voz alta: Alguien en quien apoyarse

    Mente

  45. Ha empezado a querer: Volver a mejorar

    Mente

  46. Ha llegado a creer: Mala sangre entre ellos

    Mente

  47. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente

  48. Ha empezado a querer: Alguien en quien apoyarse

    Mente

  49. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva