Richard Rangel

Extremo izquierdo - Alianza Petrolera U18
21 Jun 2027
Lunes
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Eventos

23

  1. Manager trust is growing

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.

  2. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  3. Elogiado por el técnico

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  4. Elogiado por el técnico

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  5. Elogiado por el técnico

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  6. Elogiado por el técnico

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  7. Mala actitud en los entrenamientos

    Moderado
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.

  8. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  9. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  10. Le cuesta integrarse en la plantilla

    Leve
    Causa
    El periodo de adaptación al nuevo club es el contexto general. La barrera idiomática dificulta la integración.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  11. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  12. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  13. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  14. Le cuesta integrarse en la plantilla

    Leve
    Causa
    El periodo de adaptación al nuevo club es el contexto general. La barrera idiomática dificulta la integración.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  15. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  16. Pidió al club que le buscara un nuevo equipo

    Leve
    Causa
    Dinámicas continuas del vestuario lo motivaron.

  17. El mercado cerró sin traspaso

  18. Le comunicaron que no entra en los planes del técnico

  19. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.

  20. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.

  21. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Moderado
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.

  22. Mala actitud en los entrenamientos

    Moderado
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.

  23. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.