Petar Grujic

Mediapunta (I) - Radnicki 1923 U18
8 May 2027
Sábado
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Eventos

61
Gravedad
Tono

  1. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  2. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación dio seguimiento a una promesa anterior. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  3. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  4. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  5. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  6. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  7. El entrenador rompió una promesa

    Serio
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.

  8. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  9. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  10. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  11. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  12. Lo ha dicho en voz alta: Salir, a donde sea

    Mente

  13. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  14. Ha empezado a querer: Salir, a donde sea

    Mente

  15. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  16. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva

  17. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  18. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  19. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  20. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  21. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  22. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  23. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  24. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente

  25. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  26. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  27. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  28. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  29. Recibió un plan de desarrollo personal

  30. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  31. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  32. Ha llegado a creer: Los dos chocaron

    Mente

  33. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente

  34. Lo ha dicho en voz alta: La confianza del técnico

    Mente

  35. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  36. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  37. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  38. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  39. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  40. Ha conseguido lo que quería: Recuperar su sitio

    Mente

  41. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  42. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  43. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  44. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  45. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente

  46. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  47. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  48. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Joshua Akpan

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  49. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  50. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  51. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  52. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  53. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  54. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  55. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva

  56. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  57. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  58. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente

  59. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  60. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  61. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente