Kaveh Gholizadeh

Arrière gauche - Siah Jamegan U20
18 Mars 2028
Samedi
Processus
Aperçu Personnel Contrat Actualités Transferts Relations Événements 36 Récompenses Matchs Historique

Événements

36

  1. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  2. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret. Il ne réagit pas toujours bien à la pression, ce qui a atténué l'effet.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  3. Retour à l'entraînement complet après blessure

    Modéré
    Cause
    Le staff médical l'a libéré, mais l'équipe le protège d'un retour précipité.

  4. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  5. Inquiet de la concurrence d’une recrue Isaiah Alakiu

    Mineur
    Cause
    La recrue affiche un niveau nettement supérieur. Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  6. Inquiet de la concurrence d’une recrue Erfan Sazegari

    Mineur
    Cause
    La recrue affiche un niveau nettement supérieur. Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  7. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  8. Inquiet de la concurrence d’une recrue Agustín Coitto

    Mineur
    Cause
    La recrue affiche un niveau nettement supérieur. Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  9. Inquiet de la concurrence d’une recrue Saeid Azmoun

    Mineur
    Cause
    La recrue affiche un niveau nettement supérieur. Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  10. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  11. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  12. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  13. La confiance de l’entraîneur grandit

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.

  14. Inquiet de la concurrence d’une recrue Mikael Tata

    Mineur
    Cause
    La recrue affiche un niveau nettement supérieur. Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  15. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  16. A du mal à s'intégrer dans le groupe

    Mineur
    Cause
    La période d'adaptation au nouveau club est le contexte plus large. La barrière linguistique complique l'intégration.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  17. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  18. Inquiet de la concurrence d’une recrue Mohammad Reza Mirshafieian

    Mineur
    Cause
    La recrue affiche un niveau nettement supérieur. Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  19. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  20. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards. Il ne réagit pas toujours bien à la pression, ce qui a atténué l'effet.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  21. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  22. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  23. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  24. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  25. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  26. La confiance de l’entraîneur grandit

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.

  27. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  28. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  29. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  30. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  31. La confiance de l’entraîneur grandit

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.

  32. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  33. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  34. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  35. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  36. Direction a mis en prêt

    Décision
    Cause
    Jeune talent a besoin de compétition pour progresser
    Qui
    Direction