Jason Openda

Avant-centre - Lokeren
20 Juin 2027
Dimanche
Processus

Événements

50
  1. Manager trust is growing

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  2. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  3. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  4. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  5. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  6. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  7. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  8. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  9. Manager trust is growing

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  10. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  11. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  12. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  13. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  14. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  15. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  16. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  17. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  18. Critiqué pour son manque de discipline tactique

    Modéré
    Cause
    Il s'est écarté de la consigne tactique travaillée avant le match. Sa note de match de 5.9 a beaucoup pesé dans la discussion.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  19. Les supporters adverses étaient hostiles

    Modéré
    Cause
    Il a été conspué tout le match par le parcage adverse.
  20. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  21. Relégué sur le banc

    Sérieux
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  22. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  23. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret. Il gère bien la pression, ce qui a aidé le moment à passer.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  24. Relégué sur le banc

    Sérieux
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  25. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  26. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  27. Erreur coûteuse sous pression

    Modéré
    Cause
    Son erreur sous pression a été directement sanctionnée par l'adversaire.
  28. Les supporters adverses étaient hostiles

    Modéré
    Cause
    Il a été conspué tout le match par le parcage adverse.
  29. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  30. Asked the manager for a private conversation

    Modéré
    Cause
    He is unhappy about his playing time. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  31. Relégué sur le banc

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  32. Frustrated by his tactical role

    Sérieux
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  33. Hurt by being benched for a big match

    Majeur
    Cause
    The manager left him out of the starting XI. in the title decider
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  34. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  35. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  36. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  37. Son club lutte pour éviter la relégation

    Sérieux
    Cause
    Le problème est l'écart avec la zone de sécurité alors que les matchs restants diminuent.
  38. Relégué sur le banc

    Sérieux
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  39. Le staff médical le protège d'un retour précipité

    Sérieux
    Cause
    Le staff médical n'est pas encore prêt à le libérer pour le temps de jeu complet.
  40. Hors du groupe pour ce match

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  41. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  42. Félicité par l'entraîneur après une participation au but

    Mineur
    Cause
    Sa participation au but l'a fait ressortir au coup de sifflet final. Sa participation au but a fait la différence ce jour-là.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  43. Asked the manager for a private conversation

    Modéré
    Cause
    He has unresolved concerns over his contract. His relationship with the manager is steady but tense.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  44. A signé un nouveau contrat

    Modéré
    Cause
    Il s'est engagé sur le projet à des conditions acceptables pour les deux parties.
  45. A inscrit son premier but pour le club

    Majeur
    Cause
    Un moment marquant qu'il se rappellera longtemps.
  46. A changé le match depuis le banc

    Modéré
    Cause
    Il est entré alors que son équipe cherchait un résultat et a livré le moment décisif.
  47. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret. Il gère bien la pression, ce qui a aidé le moment à passer.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  48. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  49. Est resté sur le banc tout le match

    Mineur
    Cause
    Le banc a été pensé avec d'autres options de match.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  50. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Mineur
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.