Fahad Al-Qahtani

Ailier droit - Al-Qadisiyah U20
4 Août 2030
Dimanche
Processus

Événements

91
  1. A du mal à s'intégrer dans le groupe

    Mineur
    Cause
    La période d'adaptation au nouveau club est le contexte plus large. La barrière linguistique complique l'intégration.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  2. Négociations bloquées sur le statut dans l'effectif

    Sérieux
    Cause
    Le salaire était acceptable, mais il voulait des garanties plus claires de titularisation.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  3. Choc de personnalités avec Ibrahim Al-Zahrani

    Mineur
    Cause
    Leurs personnalités se frottent depuis un moment. Cela s'est joué derrière la porte du vestiaire, à l'abri des caméras.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  4. Statut dans l'effectif modifié

  5. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  6. L'entraîneur a rompu une promesse

    Sérieux
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.
  7. Frustré après le refus du club d'examiner l'offre de Al-Faisaly

    Mineur
    Cause
    Étape : l'offre a été refusée. Cela est devenu public après le refus de l'offre. Le lien reste pour l'instant spéculatif. Une offre a déjà été refusée. Il reste concentré sur sa mission actuelle.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  8. Turned down the offered deal

    Sérieux
    Cause
    He turned down the club's offer. The wage was below his expectations.
  9. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    He has unresolved concerns over his contract. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  10. Choc de personnalités avec Sho Sannomiya

    Mineur
    Cause
    Leurs personnalités se frottent depuis un moment. Cela s'est joué derrière la porte du vestiaire, à l'abri des caméras.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  11. A du mal à s'intégrer dans le groupe

    Mineur
    Cause
    La période d'adaptation au nouveau club est le contexte plus large. La barrière linguistique complique l'intégration.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  12. Négociations bloquées sur le statut dans l'effectif

    Modéré
    Cause
    Le salaire était acceptable, mais il voulait des garanties plus claires de titularisation.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  13. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  14. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  15. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  16. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  17. Choc de personnalités avec Sho Sannomiya

    Mineur
    Cause
    Leurs personnalités se frottent depuis un moment. Cela s'est joué derrière la porte du vestiaire, à l'abri des caméras.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  18. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  19. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  20. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  21. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  22. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  23. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  24. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  25. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  26. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  27. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  28. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  29. Négociations bloquées sur le statut dans l'effectif

    Modéré
    Cause
    Le salaire était acceptable, mais il voulait des garanties plus claires de titularisation.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  30. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  31. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  32. Le mercato s'est refermé sans transfert

  33. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  34. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  35. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  36. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  37. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  38. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  39. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  40. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  41. Choc de personnalités avec Sho Sannomiya

    Mineur
    Cause
    Leurs personnalités se frottent depuis un moment. Cela s'est joué derrière la porte du vestiaire, à l'abri des caméras.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  42. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  43. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  44. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  45. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  46. L'intérêt du Al-Batin lui a tourné la tête

    Sérieux
    Cause
    Étape : intérêt concret. Le club intéressé a fait une approche officielle. Club plus petit, mais davantage de temps de jeu. Son ambition dépasse le projet actuel. Il reste prudent jusqu'à ce que quelque chose de concret arrive. Le rôle proposé ne colle pas vraiment.
  47. Félicité dans une causerie d'après-match satisfaite

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards. Son professionnalisme le ramène en général au calme.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  48. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  49. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  50. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  51. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  52. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  53. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  54. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  55. Turned down the offered deal

    Sérieux
    Cause
    He turned down the club's offer. The wage was below his expectations.
  56. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  57. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  58. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  59. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  60. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  61. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    He has unresolved concerns over his contract. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  62. Négociations bloquées sur le statut dans l'effectif

    Modéré
    Cause
    Le salaire était acceptable, mais il voulait des garanties plus claires de titularisation.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  63. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  64. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  65. Choc de personnalités avec Sho Sannomiya

    Mineur
    Cause
    Leurs personnalités se frottent depuis un moment. Cela s'est joué derrière la porte du vestiaire, à l'abri des caméras.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  66. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  67. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  68. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  69. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  70. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  71. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    He has unresolved concerns over his contract. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  72. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  73. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  74. A du mal à s'intégrer dans le groupe

    Mineur
    Cause
    La période d'adaptation au nouveau club est le contexte plus large. La barrière linguistique complique l'intégration.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  75. A reçu un plan de développement personnel

  76. Choc de personnalités avec Sho Sannomiya

    Mineur
    Cause
    Leurs personnalités se frottent depuis un moment. Cela s'est joué derrière la porte du vestiaire, à l'abri des caméras.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  77. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  78. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret. Son professionnalisme le ramène en général au calme.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  79. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  80. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  81. Négociations bloquées sur le statut dans l'effectif

    Modéré
    Cause
    Le salaire était acceptable, mais il voulait des garanties plus claires de titularisation.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  82. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  83. Le mercato s'est refermé sans transfert

  84. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  85. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  86. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    He has unresolved concerns over his contract. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  87. Choc de personnalités avec Sho Sannomiya

    Mineur
    Cause
    Leurs personnalités se frottent depuis un moment. Cela s'est joué derrière la porte du vestiaire, à l'abri des caméras.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  88. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  89. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  90. Turned down the offered deal

    Sérieux
    Cause
    He turned down the club's offer. The wage was below his expectations.
  91. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur