Danilo Grasso

Piston gauche - Vis Pesaro
2 Mars 2031
Dimanche
Processus
Aperçu Personnel Contrat Transferts Relations Décisions Événements 43 Récompenses Matchs Historique

Événements

43

  1. Est resté sur le banc tout le match

    Mineur
    Cause
    Le banc a été pensé avec d'autres options de match.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.

  2. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  3. Mis en garde pour son langage corporel

    Modéré
    Cause
    Le souci venait moins de ses qualités que de sa réaction quand ça allait mal. Sa note de match de 6.1 a beaucoup pesé dans la discussion.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  4. Félicité dans une causerie d'après-match satisfaite

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  5. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  6. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  7. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  8. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.

  9. Rassuré par le message de l'entraîneur à la mi-temps

    Mineur
    Cause
    L'équipe était menée et l'entraîneur avait besoin d'une réaction.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  10. Retour à l'entraînement complet après blessure

    Mineur
    Cause
    Le staff médical l'a libéré, mais l'équipe le protège d'un retour précipité.

  11. Asked the manager for a private conversation

    Modéré
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  12. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  13. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  14. A signé un nouveau contrat

    Modéré
    Cause
    Il s'est engagé sur le projet à des conditions acceptables pour les deux parties.

  15. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  16. Retour à l'entraînement complet après blessure

    Modéré
    Cause
    Le staff médical l'a libéré, mais l'équipe le protège d'un retour précipité.

  17. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  18. A du mal à s'intégrer dans le groupe

    Mineur
    Cause
    La période d'adaptation au nouveau club est le contexte plus large. La barrière linguistique complique l'intégration.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  19. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  20. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  21. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  22. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  23. Une offre de contrat est arrivée

    Mineur
    Cause
    Les conditions sont encore évaluées au regard de ses attentes.

  24. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  25. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  26. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  27. L'entraîneur a rompu une promesse

    Modéré
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.

  28. Mauvaise attitude à l'entraînement

    Mineur
    Cause
    Les entraîneurs ont pointé son investissement comme le problème.

  29. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  30. Rassuré par le message de l'entraîneur à la mi-temps

    Mineur
    Cause
    L'équipe était menée et l'entraîneur avait besoin d'une réaction.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  31. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret. Une tonalité de causerie déjà entendue a eu moins d'effet que d'habitude.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  32. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  33. Mis en garde pour son langage corporel

    Modéré
    Cause
    Le souci venait moins de ses qualités que de sa réaction quand ça allait mal. Sa note de match de 6.1 a beaucoup pesé dans la discussion.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  34. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret. Une tonalité de causerie déjà entendue a eu moins d'effet que d'habitude.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  35. A du mal à s'intégrer dans le groupe

    Mineur
    Cause
    La période d'adaptation au nouveau club est le contexte plus large. La barrière linguistique complique l'intégration.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  36. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  37. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    He is unhappy about his playing time. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  38. Félicité dans une causerie d'après-match satisfaite

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  39. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  40. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  41. L'entraîneur a rompu une promesse

    Modéré
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.

  42. Est resté sur le banc tout le match

    Mineur
    Cause
    Le banc a été pensé avec d'autres options de match.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.

  43. Est resté sur le banc tout le match

    Mineur
    Cause
    Le banc a été pensé avec d'autres options de match.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.