Scott Jansen

Centrocampista - Utrecht U20
25 Jun 2028
Domingo
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Eventos

45
Gravedad
Tono

  1. Lo ha dejado estar: Una cesión para jugar

    Mente

  2. Dylan van Houten, un amigo cercano, fue vendido por el club

    Serio
    Causa
    La pérdida de un amigo cercano en el club todavía pesa. El vínculo ya era fuerte, por lo que el golpe a la moral debería ser limitado.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  3. Ha empezado a querer: Alguien en quien apoyarse

    Mente

  4. Firmó un nuevo contrato

    Moderado
    Causa
    Se comprometió con el proyecto en términos aceptables para ambas partes.

  5. Renovación de contrato firmada

    Decisión
    Movimiento
    4y · $188.1K/y

  6. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    4y · $188.1K/y

  7. Recibió un plan de desarrollo personal

  8. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  9. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  10. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  11. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Moderado
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  12. Lo ha dicho en voz alta: La confianza del técnico

    Mente

  13. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  14. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  15. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  16. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  17. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  18. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente

  19. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  20. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  21. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  22. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Pharell Nash

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  23. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  24. Ha empezado a querer: Un futuro asegurado

    Mente

  25. Recibió un plan de desarrollo personal

  26. Academia

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  27. Ha conseguido lo que quería: Recuperar su sitio

    Mente

  28. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva

  29. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  30. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente

  31. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente

  32. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente

  33. Lo ha dicho en voz alta: La confianza del técnico

    Mente

  34. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  35. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  36. Ha llegado a creer: Nunca confió en él — Ryan Bergwijn

    Mente

  37. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva

  38. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  39. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  40. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  41. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva

  42. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  43. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente

  44. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva

  45. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva