Luca Gozza

Portero - Parma U20
10 Ene 2028
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Eventos

67
Gravedad
Tono
  1. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente
  2. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente
  3. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  4. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  5. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  6. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  7. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  8. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  9. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  10. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  11. Lo ha dejado estar: Una cesión para jugar

    Mente
  12. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Marco Bleve

    Leve
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  13. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Leve
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.
  14. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  15. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  16. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  17. Firmó un nuevo contrato

    Moderado
    Causa
    Se comprometió con el proyecto en términos aceptables para ambas partes.
  18. Ha empezado a querer: Alguien en quien apoyarse

    Mente
  19. Renovación de contrato firmada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $42.4K/y
  20. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $42.4K/y
  21. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  22. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  23. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  24. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  25. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  26. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  27. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  28. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  29. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  30. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  31. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  32. Academia

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  33. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  34. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  35. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  36. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  37. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  38. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  39. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  40. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  41. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  42. El entrenador rompió una promesa

    Moderado
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.
  43. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  44. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  45. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  46. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  47. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  48. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  49. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  50. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  51. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  52. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  53. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  54. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  55. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  56. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  57. Ha empezado a querer: Un futuro asegurado

    Mente
  58. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente
  59. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente
  60. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente
  61. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  62. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  63. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  64. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  65. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente
  66. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  67. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva