Illyes Bouhammed

Portero - Dijon U18
2 Mar 2027
Martes
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Resumen Personal Contrato Traspasos Relaciones Decisiones Eventos 40 Premios Partidos Historial

Eventos

40

  1. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  2. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  3. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Leve
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.

  4. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  5. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  6. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  7. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  8. El entrenador rompió una promesa

    Moderado
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.

  9. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  10. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  11. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  12. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  13. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  14. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  15. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  16. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  17. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  18. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  19. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  20. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.

  21. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  22. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  23. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  24. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  25. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  26. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  27. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  28. Nombrado mejor jugador del partido

  29. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  30. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  31. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  32. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.

  33. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  34. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  35. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  36. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  37. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  38. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  39. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  40. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.