Ali Ghoddos

Carrilero izquierdo - Siah Jamegan U20
13 Ene 2028
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Eventos

38
  1. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.
  2. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  3. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  4. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  5. Lo ha dejado estar: La confianza del técnico

    Mente
  6. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  7. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.
  8. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  9. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  10. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  11. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  12. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  13. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  14. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.
  15. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Aria Shafiedoost

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  16. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  17. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Milad Azmoun

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  18. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  19. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  20. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Amir Hossein Farhadi

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  21. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  22. Ha llegado a creer: Nunca confió en él

    Mente
  23. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Mohammad Taheramini

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  24. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.
  25. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  26. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  27. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  28. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  29. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.
  30. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  31. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  32. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Omid Torabi

    Moderado
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  33. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  34. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  35. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  36. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  37. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente
  38. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva