Ivan Bogdan

Portero - Cibalia U20
15 Abr 2029
Domingo
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Eventos

78
Gravedad
Tono
  1. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Tiene dudas sin resolver sobre su contrato. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  2. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  3. Rechazó el contrato ofrecido

    Serio
    Causa
    Rechazó la oferta del club. El salario estaba por debajo de sus expectativas.
  4. Renovación de contrato rechazada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $2.0K/y
  5. Puesto en lista de transferencias

    Decisión
    Causa
    Negociaciones de renovación estancadas — incluido tras varios rechazos
    Quién
    Perisic Ivica
  6. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $2.0K/y
  7. Lo ha dicho en voz alta: Cobrar lo que vale

    Mente
  8. Lo ha dicho en voz alta: Un futuro asegurado

    Mente
  9. Las conversaciones se atascaron por el estatus en plantilla

    Moderado
    Causa
    El salario era aceptable, pero quería garantías más claras de titularidad.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  10. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  11. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  12. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  13. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  14. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  15. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  16. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  17. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente
  18. Discutió con Karlo Vrljić por los estándares de entrenamiento

    Leve
    Causa
    El desencuentro empezó porque valoraban el esfuerzo en entrenamientos de forma muy distinta. Ocurrió en el campo de entrenamiento delante del resto de la plantilla.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  19. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  20. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  21. Ha empezado a querer: Permiso para irse si llega la oferta buena

    Mente
  22. Lo ha dejado estar: La confianza del técnico

    Mente
  23. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  24. Las conversaciones se atascaron por el estatus en plantilla

    Moderado
    Causa
    El salario era aceptable, pero quería garantías más claras de titularidad.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  25. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  26. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  27. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  28. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  29. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  30. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  31. Ha empezado a querer: Cobrar lo que vale

    Mente
  32. Ha empezado a querer: Agotar su contrato

    Mente
  33. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. El mensaje fue tanto de confianza como de rendimiento — su moral estaba baja.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  34. Rechazó el contrato ofrecido

    Serio
    Causa
    Rechazó la oferta del club. El salario estaba por debajo de sus expectativas.
  35. Renovación de contrato rechazada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $2.0K/y
  36. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  37. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $2.0K/y
  38. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  39. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  40. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  41. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  42. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  43. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación dio seguimiento a una promesa anterior. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  44. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  45. Lo ha dicho en voz alta: Un futuro asegurado

    Mente
  46. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  47. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  48. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  49. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  50. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  51. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  52. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  53. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  54. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Leve
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.
  55. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  56. Lo ha exigido formalmente: Recuperar su sitio

    Mente
  57. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  58. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  59. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  60. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación dio seguimiento a una promesa anterior. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  61. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  62. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  63. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  64. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  65. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  66. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  67. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  68. Rechazó el contrato ofrecido

    Serio
    Causa
    Rechazó la oferta del club. El salario estaba por debajo de sus expectativas.
  69. El entrenador rompió una promesa

    Serio
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.
  70. Renovación de contrato rechazada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $2.0K/y
  71. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $2.0K/y
  72. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.
  73. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.
  74. Lo ha dicho en voz alta: Quedarse aquí

    Mente
  75. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  76. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  77. Ha empezado a querer: Un futuro asegurado

    Mente
  78. Lo ha dicho en voz alta: Recuperar su sitio

    Mente