Anthony Davis

Extremo derecho - Manchester City
9 Mar 2028
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60

  1. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Tiene dudas sin resolver sobre su contrato. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  2. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.

  3. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.

  4. Ha empezado a querer: Un futuro asegurado

    Mente

  5. Rechazó el contrato ofrecido

    Serio
    Causa
    Rechazó la oferta del club. El proyecto del club no encajaba con su ambición.

  6. Renovación de contrato rechazada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $148.0K/y

  7. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $148.0K/y

  8. Cedido

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  9. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    dec_reason_no_borrower
    Quién
    Directiva

  10. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  11. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  12. Elogiado por el técnico

    Serio
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  13. Aceptada su salida cedida

    Moderado
    Causa
    Los clubes han acordado en principio cederlo.

  14. Phil Foden, un amigo cercano, fue vendido por el club

    Serio
    Causa
    La pérdida de un amigo cercano en el club todavía pesa. El vínculo ya era fuerte, por lo que el golpe a la moral debería ser limitado.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  15. Ha empezado a querer: Salir, a donde sea

    Mente

  16. Ha llegado a creer: Su palabra no vale nada — Mark Morris

    Mente

  17. Lo ha exigido formalmente: Una cesión para jugar

    Mente

  18. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  19. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.

  20. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.

  21. El entrenador rompió una promesa

    Serio
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.

  22. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.

  23. Lo ha dejado estar: La confianza del técnico

    Mente

  24. Conversación difícil con el entrenador

    Serio
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  25. Falta de minutos de juego

  26. Elogiado por el entrenador

    Grave
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  27. Promesa de minutos por el entrenador

  28. Salto al primer equipo

  29. Preocupado por una sequía goleadora

  30. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  31. Elogiado por el entrenador

    Grave
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  32. Promesa de minutos por el entrenador

  33. Lo ha exigido formalmente: Recuperar su sitio

    Mente

  34. Elogiado por el entrenador

    Grave
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  35. Promesa de minutos por el entrenador

  36. Elogiado por el entrenador

    Grave
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.

  37. Promesa de minutos por el entrenador

  38. Cedido

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  39. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    dec_reason_no_borrower
    Quién
    Directiva

  40. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  41. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  42. Rayan Cherki, un amigo cercano, fue vendido por el club

    Moderado
    Causa
    La pérdida de un amigo cercano en el club todavía pesa. El vínculo ya era fuerte, por lo que el golpe a la moral debería ser limitado.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  43. Lo ha dejado estar: Alguien en quien apoyarse

    Mente

  44. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Leve
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.

  45. Recibió un plan de desarrollo personal

  46. Ha llegado a creer: Nunca confió en él — Mark Morris

    Mente

  47. Ha llegado a creer: Aquí lo ganó todo — Manchester City

    Mente

  48. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Franculino

    Leve
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  49. Levantó un trofeo con el equipo

  50. Ganó la copa nacional con el equipo

    Moderado
    Causa
    Dinámicas continuas del vestuario lo motivaron.

  51. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  52. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    dec_reason_no_borrower
    Quién
    Directiva

  53. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  54. Cedido

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  55. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente

  56. Lo ha dicho en voz alta: Recuperar su sitio

    Mente

  57. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente

  58. Cedido

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  59. Renovación de contrato firmada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $120.4K/y

  60. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $120.4K/y