Bimo Supriadi

Carrilero izquierdo - Ventforet Kofu
16 Jul 2034
Domingo
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Eventos

42
  1. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.
  2. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  3. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.
  4. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  5. Lucha por salvar al entrenador

  6. Le cuesta integrarse en la plantilla

    Leve
    Causa
    El periodo de adaptación al nuevo club es el contexto general. La barrera idiomática dificulta la integración.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  7. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.
  8. Lucha por salvar al entrenador

  9. El entrenador cumplió una promesa

    Leve
    Causa
    La conversación dio seguimiento a una promesa anterior.
  10. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  11. Discutió con Sho Doan por los estándares de entrenamiento

    Leve
    Causa
    El desencuentro empezó porque valoraban el esfuerzo en entrenamientos de forma muy distinta. Ocurrió en el campo de entrenamiento delante del resto de la plantilla.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  12. Su club pelea por evitar el descenso

    Serio
    Causa
    El problema es la distancia con la salvación cuando quedan cada vez menos partidos.
  13. Lucha por salvar al entrenador

  14. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.
  15. Su club pelea por evitar el descenso

    Serio
    Causa
    El problema es la distancia con la salvación cuando quedan cada vez menos partidos.
  16. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  17. Firmó un nuevo contrato

    Moderado
    Causa
    Se comprometió con el proyecto en términos aceptables para ambas partes.
  18. Lucha por salvar al entrenador

  19. Elogiado por el técnico

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  20. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.
  21. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.
  22. Su club pelea por evitar el descenso

    Serio
    Causa
    El problema es la distancia con la salvación cuando quedan cada vez menos partidos.
  23. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  24. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Tiene dudas sin resolver sobre su contrato. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  25. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  26. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  27. Mala actitud en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Los entrenadores señalaron su entrega como el problema.
  28. Lucha por salvar al entrenador

  29. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  30. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  31. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.
  32. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Tiene dudas sin resolver sobre su contrato. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  33. Su club pelea por evitar el descenso

    Serio
    Causa
    El problema es la distancia con la salvación cuando quedan cada vez menos partidos.
  34. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  35. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  36. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  37. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  38. Le cuesta integrarse en la plantilla

    Leve
    Causa
    El periodo de adaptación al nuevo club es el contexto general. La barrera idiomática dificulta la integración.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  39. Lucha por salvar al entrenador

  40. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Tiene dudas sin resolver sobre su contrato. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  41. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  42. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.