Flavio Ferrara

Portero - Gubbio U18
18 Nov 2029
Domingo
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Eventos

76
Gravedad
Tono
  1. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Leve
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.
  2. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Sævar Snær Pálsson

    Leve
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  3. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  4. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  5. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  6. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  7. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  8. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  9. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  10. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  11. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  12. El entrenador rompió una promesa

    Moderado
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.
  13. Ha empezado a querer: Alguien en quien apoyarse

    Mente
  14. Firmó un nuevo contrato

    Moderado
    Causa
    Se comprometió con el proyecto en términos aceptables para ambas partes.
  15. Renovación de contrato firmada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $2.1K/y
  16. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $2.1K/y
  17. Recibió un plan de desarrollo personal

  18. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  19. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  20. El técnico le prometió más minutos

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  21. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Moderado
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.
  22. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  23. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  24. Criticado en el análisis del partido al final

    Leve
    Causa
    Fue un gesto privado de fe tras una mala racha reciente. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  25. Criticado en el análisis del partido al final

    Leve
    Causa
    Fue un gesto privado de fe tras una mala racha reciente. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  26. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  27. Criticado en el análisis del partido al final

    Leve
    Causa
    Fue un gesto privado de fe tras una mala racha reciente. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  28. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  29. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  30. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  31. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  32. Ha empezado a querer: Un futuro asegurado

    Mente
  33. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  34. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  35. Lo ha dicho en voz alta: Salir, a donde sea

    Mente
  36. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  37. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  38. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  39. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  40. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  41. Criticado en el análisis del partido al final

    Leve
    Causa
    Fue un gesto privado de fe tras una mala racha reciente. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  42. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  43. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo. Maneja bien la presión, lo que hizo que el momento calara.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  44. Ha llegado a creer: Su palabra no vale nada

    Mente
  45. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  46. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  47. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente
  48. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  49. Ha empezado a querer: Salir, a donde sea

    Mente
  50. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación dio seguimiento a una promesa anterior. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  51. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  52. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  53. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  54. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  55. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  56. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  57. El entrenador rompió una promesa

    Moderado
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.
  58. Academia

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  59. Lo ha dejado estar: Una cesión para jugar

    Mente
  60. Ha llegado a creer: Los dos chocaron

    Mente
  61. Lo ha dicho en voz alta: La confianza del técnico

    Mente
  62. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  63. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  64. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  65. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  66. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  67. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  68. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente
  69. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente
  70. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente
  71. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  72. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  73. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  74. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  75. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  76. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva