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Extremo izquierdo - St. Pölten
4 Ago 2031
Lunes
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Eventos

52
Gravedad
Tono

  1. El entrenador dejó el club

  2. Ilusionado con la llegada del nuevo entrenador

  3. Ha empezado a querer: Jugar en el primer equipo

    Mente

  4. Lo ha dejado estar: Alguien en quien apoyarse

    Mente

  5. Ha conseguido lo que quería: Volver a mejorar

    Mente

  6. Su club pelea por evitar el descenso

    Serio
    Causa
    El problema es la distancia con la salvación cuando quedan cada vez menos partidos.

  7. Conversación difícil con el entrenador

    Grave
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.

  8. Falta de minutos de juego

  9. Su club ha descendido

    Serio
    Causa
    No fue una sola derrota, sino una larga campaña de malos resultados, lo que decidió el descenso.

  10. Su club pelea por evitar el descenso

    Serio
    Causa
    El problema es la distancia con la salvación cuando quedan cada vez menos partidos.

  11. Elogiado por el técnico

    Serio
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.

  12. Aceptada su salida cedida

    Moderado
    Causa
    Los clubes han acordado en principio cederlo.

  13. Lucha por salvar al entrenador

  14. Recibió un plan de desarrollo personal

  15. Su club pelea por evitar el descenso

    Serio
    Causa
    El problema es la distancia con la salvación cuando quedan cada vez menos partidos.

  16. Presiente un cambio de entrenador

  17. Su club pelea por evitar el descenso

    Serio
    Causa
    El problema es la distancia con la salvación cuando quedan cada vez menos partidos.

  18. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.

  19. Ha empezado a querer: Volver a mejorar

    Mente

  20. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  21. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente

  22. Presiente un cambio de entrenador

  23. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  24. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva

  25. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  26. Su club pelea por evitar el descenso

    Serio
    Causa
    El problema es la distancia con la salvación cuando quedan cada vez menos partidos.

  27. Su club pelea por evitar el descenso

    Serio
    Causa
    El problema es la distancia con la salvación cuando quedan cada vez menos partidos.

  28. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.

  29. Presiente un cambio de entrenador

  30. Ha llegado a creer: Aquí es donde se hizo jugador — St. Pölten

    Mente

  31. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.

  32. Hizo su debut con el primer equipo

  33. Animado por una charla apasionada en el descanso

    Leve
    Causa
    El equipo iba por debajo y el entrenador necesitaba una reacción. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  34. Escuchó una reacción apasionada tras el final del partido

    Leve
    Causa
    Un gran partido requería un mensaje grande. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  35. Ajuste de cuentas en el vestuario tras un resultado humillante

  36. El entrenador rompió una promesa

    Grave
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.

  37. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente

  38. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente

  39. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  40. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva

  41. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  42. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Tiene dudas sin resolver sobre su contrato. Su relación con el entrenador es estable pero tensa.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.

  43. Firmó un nuevo contrato

    Moderado
    Causa
    Se comprometió con el proyecto en términos aceptables para ambas partes.

  44. Recibió un plan de desarrollo personal

  45. Escuchó una reacción apasionada tras el final del partido

    Leve
    Causa
    Un gran partido requería un mensaje grande. No siempre responde bien a la presión, lo que matizó el impulso.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.

  46. Renovación de contrato firmada

    Decisión
    Movimiento
    4y · $84.4K/y

  47. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    4y · $84.4K/y

  48. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva

  49. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente

  50. Ha empezado a querer: Alguien en quien apoyarse

    Mente

  51. Se le ha pasado el plazo que se dio: Mejores compañeros al lado

    Mente

  52. Lo ha exigido formalmente: Un futuro asegurado

    Mente