Viktor Isak

Portero - GIF Sundsvall
18 Abr 2036
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116
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Tono
  1. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  2. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  3. Le comunicaron que no entra en los planes del técnico

  4. El mercado cerró sin traspaso

  5. Martin Olsson, un amigo cercano, fue vendido por el club

    Serio
    Causa
    La pérdida de un amigo cercano en el club todavía pesa. El vínculo ya era fuerte, por lo que el golpe a la moral debería ser limitado.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  6. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  7. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  8. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  9. Lo ha dicho en voz alta: Un futuro asegurado

    Mente
  10. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.
  11. Lucha por salvar al entrenador

  12. Elogiado por el técnico

    Leve
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  13. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  14. Elogiado por el técnico

    Leve
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  15. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    4y · $1.2K/y
  16. Elogiado por el técnico

    Leve
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  17. Elogiado por el técnico

    Leve
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  18. Elogiado por el técnico

    Leve
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  19. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  20. Lucha por salvar al entrenador

  21. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    4y · $1.2K/y
  22. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente
  23. Elogiado por el técnico

    Leve
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  24. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  25. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  26. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  27. Lucha por salvar al entrenador

  28. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  29. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  30. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente
  31. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  32. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  33. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  34. Lo ha dejado estar: Una cesión para jugar

    Mente
  35. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  36. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  37. Elogiado por el técnico

    Leve
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  38. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  39. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  40. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  41. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  42. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  43. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  44. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  45. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  46. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  47. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  48. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  49. Elogiado por el técnico

    Leve
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  50. Lucha por salvar al entrenador

  51. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  52. Elogiado por el técnico

    Leve
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  53. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación dio seguimiento a una promesa anterior. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  54. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  55. El mercado cerró sin traspaso

  56. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  57. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  58. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  59. Un mal día en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Nada inusual: simplemente un día más tranquilo en la sesión.
  60. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  61. Pidió al club que le buscara un nuevo equipo

    Leve
    Causa
    Dinámicas continuas del vestuario lo motivaron.
  62. Pasar página

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  63. Ha llegado a creer: Su palabra no vale nada — Interim Coach

    Mente
  64. Lo ha exigido formalmente: Cobrar lo que vale

    Mente
  65. Lo ha exigido formalmente: Una cesión para jugar

    Mente
  66. Lo ha dicho en voz alta: Cobrar lo que vale

    Mente
  67. Un mal día en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Nada inusual: simplemente un día más tranquilo en la sesión.
  68. Ha empezado a querer: Un futuro asegurado

    Mente
  69. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  70. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  71. El entrenador rompió una promesa

    Moderado
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.
  72. Ha empezado a querer: Cobrar lo que vale

    Mente
  73. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  74. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  75. Un mal día en los entrenamientos

    Leve
    Causa
    Nada inusual: simplemente un día más tranquilo en la sesión.
  76. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  77. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  78. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  79. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  80. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  81. Elogiado por el técnico

    Serio
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  82. Aceptada su salida cedida

    Moderado
    Causa
    Los clubes han acordado en principio cederlo.
  83. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  84. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  85. Lo ha exigido formalmente: Salir, a donde sea

    Mente
  86. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  87. El técnico le prometió más minutos

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  88. Conversación difícil con el entrenador

    Serio
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  89. Falta de minutos de juego

  90. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  91. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  92. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  93. Conversación difícil con el entrenador

    Serio
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  94. Falta de minutos de juego

  95. El técnico le prometió más minutos

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  96. Conversación difícil con el entrenador

    Serio
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  97. Falta de minutos de juego

  98. Elogiado por el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  99. Promesa de minutos por el entrenador

  100. Conversación difícil con el entrenador

    Serio
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  101. Falta de minutos de juego

  102. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  103. Conversación difícil con el entrenador

    Serio
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  104. Falta de minutos de juego

  105. Conversación difícil con el entrenador

    Serio
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  106. Falta de minutos de juego

  107. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  108. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  109. Lo ha dicho en voz alta: Salir, a donde sea

    Mente
  110. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  111. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  112. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  113. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  114. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  115. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  116. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva