Mark White

Extremo izquierdo - Leicester City U20
28 Ago 2036
Jueves
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Eventos

49
Gravedad
Tono
  1. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    Tiene dudas sin resolver sobre su contrato. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  2. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Stephen Howard

    Leve
    Causa
    El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  3. Ha empezado a querer: Un futuro asegurado

    Mente
  4. Lo ha dejado estar: Un futuro asegurado

    Mente
  5. Volvió al trabajo pleno tras la lesión

    Moderado
    Causa
    El cuerpo médico le dio el alta, pero el staff le protege de una vuelta precipitada.
  6. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    Tiene dudas sin resolver sobre su contrato. Su relación con el entrenador es estable pero tensa.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  7. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    4y · $128.0K/y
  8. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  9. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  10. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  11. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  12. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  13. Lo ha dejado estar: Una cesión para jugar

    Mente
  14. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  15. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  16. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  17. Lo ha dejado estar: Alguien en quien apoyarse

    Mente
  18. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  19. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  20. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  21. El mercado cerró sin traspaso

  22. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  23. Ha llegado a creer: Nunca confió en él — Interim Coach

    Mente
  24. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares. Un tono ya repetido de la charla tuvo menos impacto del habitual.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  25. Pidió al club que le buscara un nuevo equipo

    Leve
    Causa
    Dinámicas continuas del vestuario lo motivaron.
  26. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  27. Preocupado por la competencia de un nuevo fichaje Oskar Fenger

    Leve
    Causa
    El recién llegado tiene un nivel visiblemente superior. El recién llegado cobra un salario mucho mayor.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  28. Descenso administrativo

    Decisión
    Movimiento
    Leicester City → Leicester City U20
    Quién
    Coach Interim
  29. Pasar página

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  30. Criticado por su trabajo de presión

    Moderado
    Causa
    La crítica se centró en presiones perdidas y carreras de recuperación lentas. Su nota de partido de 6.3 pesó mucho en la conversación.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  31. Animado por una charla apasionada en el descanso

    Leve
    Causa
    El equipo iba por debajo y el entrenador necesitaba una reacción.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  32. Ajuste de cuentas en el vestuario tras un resultado humillante

  33. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  34. Recibió un plan de desarrollo personal

  35. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  36. Lo ha dicho en voz alta: Jugar en el primer equipo

    Mente
  37. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  38. Ha empezado a querer: Jugar en el primer equipo

    Mente
  39. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  40. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  41. Lo ha exigido formalmente: Una cesión para jugar

    Mente
  42. Ha llegado a creer: Aquí lo ganó todo — Leicester City

    Mente
  43. Lo ha dicho en voz alta: Una cesión para jugar

    Mente
  44. Ha empezado a querer: Una cesión para jugar

    Mente
  45. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente
  46. Renovación de contrato firmada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $75.2K/y
  47. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $75.2K/y
  48. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  49. Promesa

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva