Alan Maimo

Milieu défensif - Ayacucho U20
17 Juin 2029
Dimanche
Processus

Événements

43
  1. Accroché avec Gustavo Navarro sur les standards d'entraînement

    Mineur
    Cause
    Le désaccord est parti de leur perception très différente de l'effort à l'entraînement. Cela s'est passé sur le terrain d'entraînement devant tout le groupe.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  2. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  3. Félicité dans une causerie d'après-match satisfaite

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards. Il ne réagit pas toujours bien à la pression, ce qui a atténué l'effet.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  4. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  5. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  6. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  7. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret. Il ne réagit pas toujours bien à la pression, ce qui a atténué l'effet.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  8. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  9. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  10. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  11. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  12. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  13. Manager trust is growing

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  14. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  15. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  16. L'entraîneur a tenu une promesse

    Modéré
    Cause
    La discussion faisait suite à une promesse précédente.
  17. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  18. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  19. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  20. Manager trust is growing

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  21. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  22. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  23. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  24. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  25. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  26. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  27. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  28. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  29. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  30. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  31. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  32. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  33. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  34. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  35. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  36. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  37. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  38. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  39. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  40. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  41. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  42. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  43. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.