Aytor Herrera

Arrière droit - Caracas U20
17 Janv 2027
Dimanche
Processus

Événements

12
  1. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  2. A signé un nouveau contrat

    Modéré
    Cause
    Il s'est engagé sur le projet à des conditions acceptables pour les deux parties.
  3. Manager trust is growing

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  4. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  5. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  6. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  7. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  8. Retour à l'entraînement complet après blessure

    Mineur
    Cause
    Le staff médical l'a libéré, mais l'équipe le protège d'un retour précipité.
  9. Retour à l'entraînement complet après blessure

    Modéré
    Cause
    Le staff médical l'a libéré, mais l'équipe le protège d'un retour précipité.
  10. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret. Il ne réagit pas toujours bien à la pression, ce qui a atténué l'effet.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  11. Félicité dans une causerie d'après-match satisfaite

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards. Il ne réagit pas toujours bien à la pression, ce qui a atténué l'effet.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  12. Mauvaise attitude à l'entraînement

    Mineur
    Cause
    Les entraîneurs ont pointé son investissement comme le problème.