Mohammed Mohammed

Milieu offensif (C) - Liberty Professionals
13 Févr 2030
Mercredi
Processus

Événements

100
  1. Manager trust is eroding

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  2. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  3. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  4. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  5. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  6. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  7. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  8. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  9. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  10. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  11. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  12. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  13. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  14. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  15. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  16. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  17. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  18. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  19. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  20. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  21. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  22. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  23. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  24. Manager trust is eroding

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  25. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  26. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  27. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  28. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  29. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  30. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  31. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  32. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  33. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  34. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  35. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  36. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  37. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  38. Négociations bloquées sur le statut dans l'effectif

    Modéré
    Cause
    Le salaire était acceptable, mais il voulait des garanties plus claires de titularisation.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  39. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  40. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  41. Frustrated by his tactical role

    Sérieux
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  42. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  43. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  44. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  45. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  46. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  47. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  48. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  49. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  50. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  51. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  52. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  53. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  54. Manager trust is eroding

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  55. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  56. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  57. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  58. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  59. Statut dans l'effectif modifié

  60. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  61. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  62. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  63. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  64. Frustrated by his tactical role

    Modéré
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  65. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  66. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  67. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    He has unresolved concerns over his contract. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  68. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  69. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  70. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  71. A reçu un plan de développement personnel

  72. Négociations bloquées sur le statut dans l'effectif

    Modéré
    Cause
    Le salaire était acceptable, mais il voulait des garanties plus claires de titularisation.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  73. Est resté sur le banc tout le match

    Mineur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  74. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  75. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  76. L'entraîneur a rompu une promesse

    Sérieux
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.
  77. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  78. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  79. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  80. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  81. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  82. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  83. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  84. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  85. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  86. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  87. Manager trust is growing

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  88. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    He has unresolved concerns over his contract. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  89. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  90. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  91. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  92. Turned down the offered deal

    Sérieux
    Cause
    He turned down the club's offer. The wage was below his expectations.
  93. L'intérêt du New Edubiase United lui a tourné la tête

    Modéré
    Cause
    Étape : intérêt concret. Le club intéressé a fait une approche officielle. Ce serait un mouvement latéral. Il ne court pas après le prestige en ce moment. Il reste concentré sur sa mission actuelle.
  94. Négociations bloquées sur le statut dans l'effectif

    Modéré
    Cause
    Le salaire était acceptable, mais il voulait des garanties plus claires de titularisation.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  95. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  96. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    He has unresolved concerns over his contract. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  97. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  98. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  99. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  100. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.