James Rufer

Gardien de but - Canterbury United
19 Août 2029
Dimanche
Processus

Événements

32
  1. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  2. Tristan Scott, un ami proche, a été vendu par le club

    Modéré
    Cause
    La perte d'un ami proche au club se fait toujours sentir. Le lien était déjà solide, l'impact moral devrait rester limité.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  3. Mauvaise attitude à l'entraînement

    Mineur
    Cause
    Les entraîneurs ont pointé son investissement comme le problème.
  4. L'intérêt du Team Wellington lui a tourné la tête

    Modéré
    Cause
    Étape : intérêt concret. Le club intéressé a fait une approche officielle. Ce serait un mouvement latéral. Il est loyal et n'a pas tendance à pousser au départ. Les bavardages commencent à le distraire.
    Perspective
    Les attentes pourraient grandir après un tel moment.
  5. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  6. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  7. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  8. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  9. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  10. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  11. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  12. Asked the manager for a private conversation

    Modéré
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  13. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  14. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  15. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  16. L'entraîneur a rompu une promesse

    Majeur
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.
  17. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  18. Asked the manager for a private conversation

    Modéré
    Cause
    He is unhappy about his playing time. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  19. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  20. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  21. Asked the manager for a private conversation

    Mineur
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  22. Est resté sur le banc tout le match

    Mineur
    Cause
    Le banc a été pensé avec d'autres options de match.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  23. Est resté sur le banc tout le match

    Mineur
    Cause
    Le banc a été pensé avec d'autres options de match.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  24. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  25. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  26. Mauvaise attitude à l'entraînement

    Mineur
    Cause
    Les entraîneurs ont pointé son investissement comme le problème.
  27. Manager trust is growing

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  28. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  29. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  30. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  31. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  32. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.