Mate Lisztes

Milieu défensif - Haladas
20 Août 2028
Dimanche
Processus

Événements

80
  1. Asked the manager for a private conversation

    Mineur
    Cause
    He is unhappy about his playing time. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  2. Hors du groupe pour ce match

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  3. Frustrated by his tactical role

    Modéré
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  4. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  5. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  6. Hors du groupe pour ce match

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  7. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  8. Relégué sur le banc

    Sérieux
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  9. Critiqué pour son manque de discipline tactique

    Modéré
    Cause
    Il s'est écarté de la consigne tactique travaillée avant le match. Sa note de match de 6.2 a beaucoup pesé dans la discussion.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  10. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards. Il gère bien la pression, ce qui a aidé le moment à passer.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  11. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  12. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  13. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  14. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  15. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  16. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  17. A aidé l'équipe à se qualifier pour l'Europe

  18. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  19. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  20. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  21. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  22. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  23. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  24. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  25. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  26. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  27. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  28. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  29. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  30. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  31. A signé un nouveau contrat

    Modéré
    Cause
    Il s'est engagé sur le projet à des conditions acceptables pour les deux parties.
  32. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  33. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  34. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  35. L'entraîneur a rompu une promesse

    Sérieux
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.
  36. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  37. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  38. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  39. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  40. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  41. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  42. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    He is unhappy about his playing time. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  43. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  44. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  45. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  46. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  47. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  48. Relégué sur le banc

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  49. Relégué sur le banc

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  50. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  51. Relégué sur le banc

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  52. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  53. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  54. Relégué sur le banc

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  55. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  56. Relégué sur le banc

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  57. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  58. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  59. Asked the manager for a private conversation

    Mineur
    Cause
    He is unhappy about his playing time. His relationship with the manager is steady but tense.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  60. Relégué sur le banc

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  61. Sorti du onze de départ

    Sérieux
    Cause
    Il a reculé dans la hiérarchie ces dernières semaines.
  62. Hurt by being benched for a big match

    Majeur
    Cause
    The manager left him out of the starting XI. in the title decider
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  63. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  64. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  65. Hors du groupe pour ce match

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  66. Frustrated by his tactical role

    Modéré
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  67. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  68. A reçu un plan de développement personnel

  69. Hors du groupe pour ce match

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  70. Le staff médical le protège d'un retour précipité

    Sérieux
    Cause
    Le staff médical n'est pas encore prêt à le libérer pour le temps de jeu complet.
  71. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  72. Hors du groupe pour ce match

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  73. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  74. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  75. Manager trust is growing

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  76. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  77. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  78. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  79. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  80. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.