Étape : intérêt concret. Le club intéressé a fait une approche officielle. Club plus petit, mais davantage de temps de jeu. Son ambition rend ce lien difficile à ignorer. Il reste prudent jusqu'à ce que quelque chose de concret arrive. Le rôle proposé ne colle pas vraiment.
Félicité en privé pour sa prestation récente
Majeur
Cause
La discussion portait sur son niveau récent.
Félicité en privé pour sa prestation récente
Majeur
Cause
La discussion portait sur son niveau récent.
Félicité en privé pour sa prestation récente
Majeur
Cause
La discussion portait sur son niveau récent.
Retour à l'entraînement complet après blessure
Mineur
Cause
Le staff médical l'a libéré, mais l'équipe le protège d'un retour précipité.
Critiqué par l'entraîneur après sa prestation
Mineur
Cause
La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
A signé un nouveau contrat
Modéré
Cause
Il s'est engagé sur le projet à des conditions acceptables pour les deux parties.
Félicité en privé pour sa prestation récente
Majeur
Cause
La discussion portait sur son niveau récent.
Critiqué par l'entraîneur après sa prestation
Mineur
Cause
La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
Félicité en privé pour sa prestation récente
Sérieux
Cause
La discussion portait sur son niveau récent.
Félicité en privé pour sa prestation récente
Sérieux
Cause
La discussion portait sur son niveau récent.
Félicité en privé pour sa prestation récente
Sérieux
Cause
La discussion portait sur son niveau récent.
Manager trust is growing
Modéré
Cause
Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
Perspective
La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
A signé un nouveau contrat
Modéré
Cause
Il s'est engagé sur le projet à des conditions acceptables pour les deux parties.