Pavel Makas

Ailier gauche - Minsk
22 Avr 2030
Lundi
Processus

Événements

100
  1. Hors du groupe pour ce match

    Mineur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  2. Hors du groupe pour ce match

    Mineur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  3. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  4. Inquiet d'une disette prolongée

  5. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  6. Erreur coûteuse sous pression

    Modéré
    Cause
    Son erreur sous pression a été directement sanctionnée par l'adversaire.
  7. Les supporters adverses étaient hostiles

    Mineur
    Cause
    Il a été conspué tout le match par le parcage adverse.
  8. Rassuré par le message de l'entraîneur à la mi-temps

    Mineur
    Cause
    L'équipe était menée et l'entraîneur avait besoin d'une réaction.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  9. Asked the manager for a private conversation

    Modéré
    Cause
    His relationship with the manager has soured. His relationship with the manager is steady but tense. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  10. Hors du groupe pour ce match

    Mineur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  11. Frustrated by his tactical role

    Modéré
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  12. Critiqué par l'entraîneur après sa prestation

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  13. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  14. Critiqué pour son travail de pressing

    Modéré
    Cause
    La critique portait sur des déclencheurs de pressing manqués et des replis trop lents. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  15. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  16. Hors du groupe pour ce match

    Mineur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  17. Hors du groupe pour ce match

    Mineur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  18. Inquiet d'une disette prolongée

  19. Critiqué pour son travail de pressing

    Modéré
    Cause
    La critique portait sur des déclencheurs de pressing manqués et des replis trop lents. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  20. Les supporters adverses étaient hostiles

    Mineur
    Cause
    Il a été conspué tout le match par le parcage adverse.
  21. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  22. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  23. A signé un nouveau contrat

    Modéré
    Cause
    Il s'est engagé sur le projet à des conditions acceptables pour les deux parties.
  24. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  25. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  26. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  27. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  28. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  29. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  30. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  31. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  32. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  33. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  34. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  35. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  36. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  37. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  38. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  39. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  40. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  41. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  42. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  43. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  44. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  45. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  46. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  47. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  48. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  49. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  50. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  51. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  52. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  53. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  54. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  55. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  56. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  57. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  58. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  59. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  60. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  61. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  62. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  63. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  64. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  65. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  66. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  67. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  68. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  69. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  70. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  71. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  72. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  73. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  74. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  75. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  76. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  77. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  78. Manager trust is eroding

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  79. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  80. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  81. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  82. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  83. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  84. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  85. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  86. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret. Sa belle entente avec l'entraîneur a aidé le message à passer.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  87. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  88. Critiqué par l'entraîneur après une mauvaise performance

    Mineur
    Cause
    La conversation était calme, mais elle ne l'a pas fait bouger d'un côté ou de l'autre.
  89. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  90. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  91. Frustrated by his tactical role

    Sérieux
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  92. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  93. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  94. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  95. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  96. L'entraîneur a rompu une promesse

    Sérieux
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.
  97. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  98. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  99. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards. Sa belle entente avec l'entraîneur a aidé le message à passer.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  100. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.