Jon Parra

Ailier gauche - Rayo Vallecano
19 Mai 2031
Lundi
Processus
Aperçu Personnel Contrat Transferts Relations Décisions Événements 61 Récompenses 4 Matchs Historique

Événements

61

  1. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  2. Erreur coûteuse sous pression

    Modéré
    Cause
    Son erreur sous pression a été directement sanctionnée par l'adversaire.

  3. Les supporters adverses étaient hostiles

    Mineur
    Cause
    Il a été conspué tout le match par le parcage adverse.

  4. Galvanisé par une causerie passionnée à la mi-temps

    Mineur
    Cause
    L'équipe était menée et l'entraîneur avait besoin d'une réaction. Il gère bien la pression, ce qui a aidé le moment à passer.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  5. Explication de vestiaire après un résultat humiliant

  6. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  7. Mis en rotation pour ce match

    Mineur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.

  8. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  9. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.

  10. Frustrated by his tactical role

    Sérieux
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  11. Critiqué pour son travail de pressing

    Modéré
    Cause
    La critique portait sur des déclencheurs de pressing manqués et des replis trop lents. Sa note de match de 6.2 a beaucoup pesé dans la discussion.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  12. Félicité dans une causerie d'après-match satisfaite

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards. Il gère bien la pression, ce qui a aidé le moment à passer.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  13. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    He is unhappy about his playing time. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  14. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  15. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  16. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  17. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  18. Hors du groupe pour ce match

    Mineur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.

  19. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.

  20. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.

  21. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  22. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.

  23. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  24. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.

  25. Frustrated by his tactical role

    Modéré
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  26. Asked the manager for a private conversation

    Modéré
    Cause
    He has unresolved concerns over his contract. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  27. Hors du groupe pour ce match

    Mineur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.

  28. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  29. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  30. Hors du groupe pour ce match

    Mineur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.

  31. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  32. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  33. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  34. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  35. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  36. Asked the manager for a private conversation

    Modéré
    Cause
    He has unresolved concerns over his contract. Manager trust is low.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  37. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  38. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  39. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  40. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  41. Galvanisé par une causerie passionnée à la mi-temps

    Mineur
    Cause
    L'équipe était menée et l'entraîneur avait besoin d'une réaction. Il gère bien la pression, ce qui a aidé le moment à passer.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  42. L'entraîneur a rompu une promesse

    Sérieux
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.

  43. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  44. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  45. Manager trust is growing

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.

  46. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  47. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  48. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  49. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  50. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  51. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  52. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  53. Manager trust is growing

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.

  54. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  55. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  56. A du mal à s'intégrer dans le groupe

    Mineur
    Cause
    La période d'adaptation au nouveau club est le contexte plus large. La barrière linguistique complique l'intégration.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  57. Négociations bloquées sur le statut dans l'effectif

    Modéré
    Cause
    Le salaire était acceptable, mais il voulait des garanties plus claires de titularisation.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  58. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  59. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  60. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.

  61. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur