Timothy Phillips

Milieu gauche - Aston Villa
12 Nov 2035
Lundi
Processus

Événements

68
  1. A reçu un plan de développement personnel

  2. Galvanisé par une causerie passionnée à la mi-temps

    Mineur
    Cause
    L'équipe était menée et l'entraîneur avait besoin d'une réaction. Il ne réagit pas toujours bien à la pression, ce qui a atténué l'effet.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  3. Explication de vestiaire après un résultat humiliant

  4. Il s’est mis à vouloir : Mettre fin à la disette

    Esprit
  5. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Mineur
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  6. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  7. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  8. Critiqué lors d'un debrief d'après-match

    Mineur
    Cause
    Ce fut un témoignage privé de confiance après une mauvaise période. Il ne réagit pas toujours bien à la pression, ce qui a atténué l'effet.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  9. La confiance de l’entraîneur grandit

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  10. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Mineur
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  11. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  12. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  13. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  14. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  15. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  16. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Mineur
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  17. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  18. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  19. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  20. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  21. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  22. La confiance de l’entraîneur grandit

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  23. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  24. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Mineur
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  25. Inquiet de la concurrence d’une recrue Stephen Harris

    Modéré
    Cause
    Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  26. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  27. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  28. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  29. Félicité dans une causerie d'après-match satisfaite

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards. Il ne réagit pas toujours bien à la pression, ce qui a atténué l'effet.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  30. Félicité dans une causerie d'après-match satisfaite

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards. Il ne réagit pas toujours bien à la pression, ce qui a atténué l'effet.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  31. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret. Il ne réagit pas toujours bien à la pression, ce qui a atténué l'effet.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  32. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Mineur
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  33. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  34. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  35. A reçu un plan de développement personnel

  36. Sent venir un changement d'entraîneur

  37. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  38. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  39. Accroché avec Marco Libra sur les standards d'entraînement

    Mineur
    Cause
    Le désaccord est parti de leur perception très différente de l'effort à l'entraînement. Cela s'est passé sur le terrain d'entraînement devant tout le groupe.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  40. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  41. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Mineur
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  42. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  43. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  44. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  45. Accroché avec Marco Libra sur les standards d'entraînement

    Mineur
    Cause
    Le désaccord est parti de leur perception très différente de l'effort à l'entraînement. Cela s'est passé sur le terrain d'entraînement devant tout le groupe.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  46. Accroché avec Marco Libra sur les standards d'entraînement

    Mineur
    Cause
    Le désaccord est parti de leur perception très différente de l'effort à l'entraînement. Cela s'est passé sur le terrain d'entraînement devant tout le groupe.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  47. Accroché avec Marco Libra sur les standards d'entraînement

    Mineur
    Cause
    Le désaccord est parti de leur perception très différente de l'effort à l'entraînement. Cela s'est passé sur le terrain d'entraînement devant tout le groupe.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.
  48. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  49. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  50. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  51. Il en est venu à croire : Il ne l’a jamais estimé

    Esprit
  52. Il en est venu à croire : C’est ici qu’il a éclos

    Esprit
  53. Il en est venu à croire : Du ressentiment entre eux

    Esprit
  54. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  55. Il en est venu à croire : Le club l’a soutenu

    Esprit
  56. Il y a renoncé : La confiance de l’entraîneur

    Esprit
  57. Prolongation de contrat signée

    Décision
    Mouvement
    5y · $457.0K/y
  58. Prolongation de contrat proposée

    Décision
    Mouvement
    5y · $457.0K/y
  59. Mis sur la liste des prêts

    Décision
    Cause
    Prêt pour obtenir du temps de jeu régulier
    Qui
    Tavares Paulo
  60. Prolongation de contrat signée

    Décision
    Mouvement
    5y · $359.7K/y
  61. Prolongation de contrat proposée

    Décision
    Mouvement
    5y · $359.7K/y
  62. Il s’est mis à vouloir : La confiance de l’entraîneur

    Esprit
  63. Prolongation de contrat signée

    Décision
    Mouvement
    5y · $178.1K/y
  64. Prolongation de contrat proposée

    Décision
    Mouvement
    5y · $178.1K/y
  65. Il en est venu à croire : Il ne l’a jamais estimé

    Esprit
  66. Il a obtenu ce qu’il voulait : Apprendre la langue

    Esprit
  67. Il l’a dit tout haut : Apprendre la langue

    Esprit
  68. Il s’est mis à vouloir : Apprendre la langue

    Esprit