Jack Atkinson

Ailier droit - Manchester United
23 Mai 2032
Dimanche
Processus
Aperçu Personnel Contrat Actualités 2 Transferts Relations Événements 86 Récompenses Matchs Historique

Événements

86

  1. Il y a renoncé : Un prêt pour jouer

    Esprit

  2. La confiance de l’entraîneur grandit

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.

  3. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Modéré
    Cause
    Sa relation avec l’entraîneur s’est dégradée. La confiance de l’entraîneur est faible. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  4. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.

  5. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.

  6. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  7. Inquiet d'une disette prolongée

  8. Félicité dans une causerie d'après-match satisfaite

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  9. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  10. Piqué par une remontée musclée à la mi-temps

    Mineur
    Cause
    Ce fut un témoignage privé de confiance après une mauvaise période.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  11. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  12. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Sérieux
    Cause
    Sa relation avec l’entraîneur s’est dégradée. La confiance de l’entraîneur est faible. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  13. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.

  14. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.

  15. Il en a fait une exigence formelle : Être payé à sa valeur

    Esprit

  16. Est resté sur le banc tout le match

    Mineur
    Cause
    Le banc a été pensé avec d'autres options de match.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.

  17. La confiance de l’entraîneur s’effrite

    Modéré
    Cause
    La discussion faisait suite à une promesse précédente. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  18. L'entraîneur a rompu une promesse

    Modéré
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.

  19. Il l’a dit tout haut : Partir, n’importe où

    Esprit

  20. Félicité par l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  21. Mise en prêt acceptée

    Modéré
    Cause
    Les clubs se sont entendus de principe sur le prêt.

  22. Prêté

    Décision
    Mouvement
    Plan de développement mis à jour
    Qui
    Direction

  23. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Sérieux
    Cause
    Sa relation avec l’entraîneur s’est dégradée. La confiance de l’entraîneur est faible. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  24. Prêt retiré

    Décision
    Cause
    dec_reason_no_borrower
    Qui
    Direction

  25. En réévaluation

    Décision
    Mouvement
    Plan de développement mis à jour
    Qui
    Direction

  26. Inquiet de la concurrence d’une recrue Dušan Vlahović

    Mineur
    Cause
    La recrue affiche un niveau nettement supérieur. Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  27. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  28. Il en a fait une exigence formelle : Un prêt pour jouer

    Esprit

  29. A décliné le contrat proposé

    Sérieux
    Cause
    Il a refusé l’offre du club. Le projet du club ne correspondait pas à son ambition.

  30. Prolongation de contrat refusée

    Décision
    Mouvement
    5y · $351.6K/y

  31. Prolongation de contrat proposée

    Décision
    Mouvement
    5y · $351.6K/y

  32. Il l’a dit tout haut : Être payé à sa valeur

    Esprit

  33. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Sérieux
    Cause
    Sa relation avec l’entraîneur s’est dégradée. La confiance de l’entraîneur est faible. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  34. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.

  35. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.

  36. La confiance de l’entraîneur s’effrite

    Modéré
    Cause
    La discussion faisait suite à une promesse précédente. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  37. L'entraîneur a rompu une promesse

    Sérieux
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.

  38. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  39. Il en est venu à croire : Sa parole ne vaut rien — James Collins

    Esprit

  40. Il en a fait une exigence formelle : Retrouver sa place

    Esprit

  41. Percée dans l'équipe première

  42. Félicité dans une causerie d'après-match satisfaite

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  43. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Sérieux
    Cause
    Il n’est pas satisfait de son temps de jeu. La confiance de l’entraîneur est faible. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  44. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  45. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  46. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  47. L'entraîneur a rompu une promesse

    Sérieux
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.

  48. Il s’est mis à vouloir : Être payé à sa valeur

    Esprit

  49. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  50. Il s’est mis à vouloir : La confiance de l’entraîneur

    Esprit

  51. Il s’est mis à vouloir : Partir, n’importe où

    Esprit

  52. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  53. Temps de jeu promis par l'entraîneur

  54. Félicité par l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  55. Mise en prêt acceptée

    Modéré
    Cause
    Les clubs se sont entendus de principe sur le prêt.

  56. Conversation difficile avec l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  57. Manque de temps de jeu

  58. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Modéré
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  59. Prêt retiré

    Décision
    Cause
    dec_reason_no_borrower
    Qui
    Direction

  60. En réévaluation

    Décision
    Mouvement
    Plan de développement mis à jour
    Qui
    Direction

  61. Prêté

    Décision
    Mouvement
    Plan de développement mis à jour
    Qui
    Direction

  62. Il en est venu à croire : Il ne l’a jamais estimé — James Collins

    Esprit

  63. Inquiet de la concurrence d’une recrue Taiwo Awoniyi

    Mineur
    Cause
    La recrue affiche un niveau nettement supérieur. Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  64. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Modéré
    Cause
    Il n’est pas satisfait de son temps de jeu. La confiance de l’entraîneur est faible. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  65. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  66. Conversation difficile avec l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  67. Manque de temps de jeu

  68. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  69. Félicité par l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  70. Mise en prêt acceptée

    Modéré
    Cause
    Les clubs se sont entendus de principe sur le prêt.

  71. Il y a renoncé : Quelqu’un sur qui s’appuyer

    Esprit

  72. Jadon Sancho, un mentor, a quitté le club

    Modéré
    Cause
    Le départ d'un mentor expérimenté façonne encore ses réactions. Une figure d'expérience était au cœur de la situation.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  73. Inquiet de la concurrence d’une recrue Adam Idah

    Mineur
    Cause
    La recrue affiche un niveau nettement supérieur. Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  74. Conversation difficile avec l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  75. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Modéré
    Cause
    Sa relation avec l’entraîneur s’est dégradée. La confiance de l’entraîneur est faible. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  76. Inquiet de la concurrence d’une recrue Mao Hosoya

    Mineur
    Cause
    La recrue affiche un niveau nettement supérieur. Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  77. A aidé l'équipe à se qualifier pour l'Europe

  78. Prêté

    Décision
    Mouvement
    Plan de développement mis à jour
    Qui
    Direction

  79. Prêt retiré

    Décision
    Cause
    dec_reason_no_borrower
    Qui
    Direction

  80. En réévaluation

    Décision
    Mouvement
    Plan de développement mis à jour
    Qui
    Direction

  81. Prêté

    Décision
    Mouvement
    Plan de développement mis à jour
    Qui
    Direction

  82. Prêt retiré

    Décision
    Cause
    dec_reason_no_borrower
    Qui
    Direction

  83. En réévaluation

    Décision
    Mouvement
    Plan de développement mis à jour
    Qui
    Direction

  84. Prolongation de contrat signée

    Décision
    Mouvement
    4y · $278.2K/y

  85. Prolongation de contrat proposée

    Décision
    Mouvement
    4y · $278.2K/y

  86. Prêté

    Décision
    Mouvement
    Plan de développement mis à jour
    Qui
    Direction