Dejan Baumgartner

Milieu défensif - Admira Wacker
17 Mars 2036
Lundi
Processus

Événements

34
  1. Son club lutte pour éviter la relégation

    Sérieux
    Cause
    Le problème est l'écart avec la zone de sécurité alors que les matchs restants diminuent.
  2. Statut dans l'effectif modifié

  3. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  4. Son club lutte pour éviter la relégation

    Sérieux
    Cause
    Le problème est l'écart avec la zone de sécurité alors que les matchs restants diminuent.
  5. Critiqué pour son travail de pressing

    Modéré
    Cause
    La critique portait sur des déclencheurs de pressing manqués et des replis trop lents. Sa note de match de 6.2 a beaucoup pesé dans la discussion.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  6. Piqué par une remontée musclée à la mi-temps

    Mineur
    Cause
    L'équipe était menée et l'entraîneur avait besoin d'une réaction. Sa relation distante avec l'entraîneur a émoussé le message.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  7. Explication de vestiaire après un résultat humiliant

  8. Son club lutte pour éviter la relégation

    Sérieux
    Cause
    Le problème est l'écart avec la zone de sécurité alors que les matchs restants diminuent.
  9. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards. Sa relation distante avec l'entraîneur a émoussé le message.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  10. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  11. Juan Camilo Córdoba, un ami proche, a été vendu par le club

    Sérieux
    Cause
    La perte d'un ami proche au club se fait toujours sentir. Le lien était déjà solide, l'impact moral devrait rester limité.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  12. Il s’est mis à vouloir : Quelqu’un sur qui s’appuyer

    Esprit
  13. Il y a renoncé : Quelqu’un sur qui s’appuyer

    Esprit
  14. Marcel Weimann, un ami proche, a été vendu par le club

    Sérieux
    Cause
    La perte d'un ami proche au club se fait toujours sentir. Le lien était déjà solide, l'impact moral devrait rester limité.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  15. Se bat pour sauver la tête de l'entraîneur

  16. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Modéré
    Cause
    Sa relation avec l’entraîneur s’est dégradée. La confiance de l’entraîneur est faible. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  17. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  18. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  19. Il en est venu à croire : Les deux se sont heurtés

    Esprit
  20. Il l’a dit tout haut : Quelqu’un sur qui s’appuyer

    Esprit
  21. Il en est venu à croire : Le club l’a soutenu

    Esprit
  22. Prolongation de contrat signée

    Décision
    Mouvement
    4y · $226.5K/y
  23. Prolongation de contrat proposée

    Décision
    Mouvement
    4y · $226.5K/y
  24. Il s’est mis à vouloir : Quelqu’un sur qui s’appuyer

    Esprit
  25. Il y a renoncé : Quelqu’un sur qui s’appuyer

    Esprit
  26. Il en est venu à croire : C’est ici qu’il a éclos

    Esprit
  27. Prolongation de contrat signée

    Décision
    Mouvement
    4y · $98.5K/y
  28. Prolongation de contrat proposée

    Décision
    Mouvement
    4y · $98.5K/y
  29. Il l’a dit tout haut : Quelqu’un sur qui s’appuyer

    Esprit
  30. Prolongation de contrat signée

    Décision
    Mouvement
    4y · $76.8K/y
  31. Prolongation de contrat proposée

    Décision
    Mouvement
    4y · $76.8K/y
  32. Il s’est mis à vouloir : Quelqu’un sur qui s’appuyer

    Esprit
  33. Il y a renoncé : Quelqu’un sur qui s’appuyer

    Esprit
  34. Il en est venu à croire : Il ne l’a jamais estimé

    Esprit