Ehsan Vafaei

Ailier droit - Tractor
12 Nov 2034
Dimanche
Processus

Événements

34
  1. Manager trust is eroding

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  2. Statut dans l'effectif modifié

  3. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  4. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  5. Hors du groupe pour ce match

    Sérieux
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  6. Hors du groupe pour ce match

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  7. Frustrated by his tactical role

    Majeur
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  8. Asked the manager for a private conversation

    Sérieux
    Cause
    He is unhappy about his playing time. Manager trust is low. He has already raised this with the manager recently.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  9. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  10. L'entraîneur lui a promis plus de temps de jeu

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.
  11. Hors du groupe pour ce match

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  12. Hors du groupe pour ce match

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  13. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  14. Hors du groupe pour ce match

    Sérieux
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  15. Hors du groupe pour ce match

    Sérieux
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  16. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  17. Manager trust is eroding

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  18. Hors du groupe pour ce match

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.
  19. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  20. Asked the manager for a private conversation

    Modéré
    Cause
    His relationship with the manager has soured. Manager trust is low.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  21. Hors du groupe pour ce match

    Majeur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  22. Frustrated by his tactical role

    Sérieux
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  23. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  24. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Majeur
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  25. Hors du groupe pour ce match

    Sérieux
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  26. L'entraîneur a rompu une promesse

    Sérieux
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.
  27. S'intègre bien dans le vestiaire

    Mineur
    Cause
    Un solide partenariat à l'entraînement est derrière cela. Le lien était déjà solide, l'impact moral devrait rester limité.
    Perspective
    La période d'adaptation se poursuit.
  28. Critiqué pour son travail de pressing

    Modéré
    Cause
    La critique portait sur des déclencheurs de pressing manqués et des replis trop lents. Sa note de match de 5.6 a beaucoup pesé dans la discussion.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  29. Les supporters adverses étaient hostiles

    Mineur
    Cause
    Il a été conspué tout le match par le parcage adverse.
  30. Galvanisé par une causerie passionnée à la mi-temps

    Mineur
    Cause
    L'équipe était menée et l'entraîneur avait besoin d'une réaction.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  31. Félicité en privé pour sa prestation récente

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur son niveau récent.
  32. Relégué sur le banc

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  33. A du mal à s'intégrer dans le groupe

    Modéré
    Cause
    La période d'adaptation au nouveau club est le contexte plus large. La barrière linguistique complique l'intégration.
    Perspective
    La période d'adaptation se poursuit.
  34. Pas de rôle naturel dans le schéma actuel

    Sérieux
    Cause
    Sa position préférée n'existe tout simplement pas dans le schéma actuel.