Robert Roberts

Milieu offensif (G) - Arsenal
5 Août 2043
Mercredi
Processus

Événements

68
  1. Raymond Petit, un ami proche, a été vendu par le club

    Modéré
    Cause
    La perte d'un ami proche au club se fait toujours sentir. Le lien était déjà solide, l'impact moral devrait rester limité.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  2. Mauvaise attitude à l'entraînement

    Mineur
    Cause
    Les entraîneurs ont pointé son investissement comme le problème.
  3. A reçu un plan de développement personnel

  4. Inquiet de la concurrence d’une recrue John Collins

    Modéré
    Cause
    Le nouveau venu touche un salaire bien plus élevé.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  5. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  6. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  7. Mauvaise attitude à l'entraînement

    Mineur
    Cause
    Les entraîneurs ont pointé son investissement comme le problème.
  8. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  9. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  10. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  11. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  12. Tyrique George, un mentor, a quitté le club

    Sérieux
    Cause
    Le départ d'un mentor expérimenté façonne encore ses réactions. Une figure d'expérience était au cœur de la situation.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  13. La confiance de l’entraîneur grandit

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  14. Raymond Petit, un ami proche, a été vendu par le club

    Modéré
    Cause
    La perte d'un ami proche au club se fait toujours sentir. Le lien était déjà solide, l'impact moral devrait rester limité.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  15. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  16. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  17. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  18. A aidé l'équipe à se qualifier pour l'Europe

  19. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  20. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  21. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Modéré
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  22. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  23. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Mineur
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  24. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  25. Mauvaise attitude à l'entraînement

    Mineur
    Cause
    Les entraîneurs ont pointé son investissement comme le problème.
  26. La confiance de l’entraîneur grandit

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  27. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  28. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Modéré
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  29. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.
  30. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  31. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  32. Félicité par l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    Le ton honnête a porté parce que le joueur fait encore confiance à l'entraîneur.
  33. Mauvaise attitude à l'entraînement

    Mineur
    Cause
    Les entraîneurs ont pointé son investissement comme le problème.
  34. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Mineur
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  35. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Modéré
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  36. Conversation difficile avec l'entraîneur

    Modéré
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.
  37. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  38. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  39. Mathis Eboué, un mentor, a quitté le club

    Modéré
    Cause
    Le départ d'un mentor expérimenté façonne encore ses réactions. Une figure d'expérience était au cœur de la situation.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  40. Raymond Petit, un ami proche, a été vendu par le club

    Modéré
    Cause
    La perte d'un ami proche au club se fait toujours sentir. Le lien était déjà solide, l'impact moral devrait rester limité.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  41. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Modéré
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  42. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  43. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  44. A reçu un plan de développement personnel

  45. La confiance de l’entraîneur grandit

    Modéré
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
    Perspective
    La confiance de l'entraîneur devrait grandir si cette forme se poursuit.
  46. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Modéré
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  47. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  48. Préoccupé par la hiérarchie salariale du vestiaire

    Sérieux
    Cause
    La hiérarchie salariale du vestiaire est la cause de fond. L'écart avec les mieux payés est devenu un rappel quotidien.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  49. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  50. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Modéré
    Cause
    Il a des préoccupations non réglées au sujet de son contrat. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.
  51. Mauvaise attitude à l'entraînement

    Mineur
    Cause
    Les entraîneurs ont pointé son investissement comme le problème.
  52. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  53. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    Un ton bienveillant l'a motivé à répondre.
  54. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  55. Mauvaise attitude à l'entraînement

    Mineur
    Cause
    Les entraîneurs ont pointé son investissement comme le problème.
  56. Mathis Eboué, un mentor, a quitté le club

    Modéré
    Cause
    Le départ d'un mentor expérimenté façonne encore ses réactions. Une figure d'expérience était au cœur de la situation.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.
  57. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  58. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  59. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  60. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  61. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  62. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  63. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  64. Direction a mis en transfert

    Décision
    Cause
    Sous-utilisé, excédentaire
    Qui
    Direction
  65. Prolongation de contrat signée

    Décision
    Mouvement
    4y · $723.0K/y
  66. Prolongation de contrat proposée

    Décision
    Mouvement
    4y · $723.0K/y
  67. Prolongation de contrat signée

    Décision
    Mouvement
    4y · $364.4K/y
  68. Prolongation de contrat proposée

    Décision
    Mouvement
    4y · $364.4K/y