Francesco Gobbi

Attaquant - Ospitaletto
25 Nov 2026
Mercredi
Processus
Aperçu Personnel Contrat Actualités 5 Transferts Relations Événements 43 Récompenses Matchs Historique

Événements

43
Gravité
Tonalité

  1. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Sérieux
    Cause
    Sa relation avec l’entraîneur s’est dégradée. La confiance de l’entraîneur est faible. Il en a déjà parlé récemment à l’entraîneur.
    Perspective
    Risque accru de demande contractuelle.

  2. Hors du groupe pour ce match

    Sérieux
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  3. Frustré par son rôle tactique

    Sérieux
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  4. L'entraîneur a rompu une promesse

    Sérieux
    Cause
    Même un ton honnête a été mal pris vu la relation tendue.

  5. Félicité dans une causerie d'après-match satisfaite

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards. Sa relation distante avec l'entraîneur a émoussé le message.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  6. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  7. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    Le moment appelait un soutien discret.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  8. Félicité par l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  9. Temps de jeu promis par l'entraîneur

  10. Relégué sur le banc

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  11. Félicité par l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  12. Temps de jeu promis par l'entraîneur

  13. Félicité par l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  14. Temps de jeu promis par l'entraîneur

  15. Félicité par l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  16. Temps de jeu promis par l'entraîneur

  17. Félicité par l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  18. Temps de jeu promis par l'entraîneur

  19. Il s’est mis à vouloir : Un prêt pour jouer

    Esprit

  20. La confiance de l’entraîneur s’effrite

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu. Le staff l'avait déjà mis en garde ces dernières semaines.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  21. A demandé un entretien privé à l’entraîneur

    Modéré
    Cause
    Sa relation avec l’entraîneur s’est dégradée. Sa relation avec l’entraîneur est stable mais tendue.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  22. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  23. Félicité par l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  24. Temps de jeu promis par l'entraîneur

  25. Hors du groupe pour ce match

    Sérieux
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Des incidents répétés pourraient nuire à son statut dans le vestiaire.

  26. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  27. Discussion tendue avec l'entraîneur sur le temps de jeu

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  28. Félicité par l'entraîneur

    Majeur
    Cause
    La discussion a couvert des sujets généraux.

  29. Félicité par l'entraîneur

    Sérieux
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  30. Temps de jeu promis par l'entraîneur

  31. Mis en rotation pour ce match

    Mineur
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Devrait se calmer si rien ne se reproduit ces prochaines semaines.

  32. Hors du groupe pour ce match

    Sérieux
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  33. Frustré par son rôle tactique

    Modéré
    Cause
    Un changement de schéma a modifié ce qu'on attend de lui.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  34. Discussion tendue avec l'entraîneur sur le temps de jeu

    Modéré
    Cause
    La discussion portait sur le temps de jeu.

  35. Rassuré par un message calme d'après-match

    Mineur
    Cause
    L'équipe avait gagné et l'entraîneur voulait consolider les standards.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  36. Rassuré par le message de l'entraîneur à la mi-temps

    Mineur
    Cause
    L'équipe était menée et l'entraîneur avait besoin d'une réaction.
    Perspective
    La tendance s'améliore — la relation devrait continuer à se renforcer.

  37. Il s’est mis à vouloir : Retrouver sa place

    Esprit

  38. Hors du groupe pour ce match

    Modéré
    Cause
    Le système actuel ne lui offre pas de rôle naturel.
    Perspective
    Une intervention du coach pourrait être nécessaire si cela dure.

  39. Il s’est mis à vouloir : La confiance de l’entraîneur

    Esprit

  40. Prolongation de contrat signée

    Décision
    Mouvement
    4y · $378.5K/y

  41. Prolongation de contrat proposée

    Décision
    Mouvement
    4y · $378.5K/y
    Qui
    Pellegrini Mattia

  42. Inquiet pour son contrat qui expire

  43. A signé un nouveau contrat

    Modéré
    Cause
    Il s'est engagé sur le projet à des conditions acceptables pour les deux parties.