Mert Aktaş

Meia Atacante (E) - Genclerbirligi
18 Dez 2027
Sábado
Processo
Visão Geral Pessoal Contrato Notícias 7 Transferências Relações Eventos 54 Prêmios Partidas Histórico

Eventos

54
Gravidade
Tom

  1. Pediu uma conversa privada ao treinador

    Grave
    Causa
    A sua relação com o treinador azedou. A confiança do treinador é baixa. Já levantou isto com o treinador recentemente.
    Perspectiva
    Risco aumentado de pedido de contrato.

  2. Excluído do elenco para a partida

    Moderado
    Causa
    A formação atual não oferece função natural a ele.
    Perspectiva
    Incidentes repetidos podem prejudicar seu status no vestiário.

  3. Elogiado pelo treinador

    Crítico
    Causa
    A conversa abordou assuntos gerais.

  4. Elogiado pelo treinador

    Crítico
    Causa
    A conversa abordou assuntos gerais.

  5. Falta de tempo de jogo

    Leve
    Causa
    O tempo de jogo está muito abaixo do prometido ao acordar o empréstimo.

  6. Excluído do elenco para a partida

    Moderado
    Causa
    A formação atual não oferece função natural a ele.
    Perspectiva
    Incidentes repetidos podem prejudicar seu status no vestiário.

  7. Excluído do elenco para a partida

    Moderado
    Causa
    A formação atual não oferece função natural a ele.
    Perspectiva
    Tende a se acalmar se não se repetir nas próximas semanas.

  8. Excluído do elenco para a partida

    Moderado
    Causa
    A formação atual não oferece função natural a ele.
    Perspectiva
    Tende a se acalmar se não se repetir nas próximas semanas.

  9. A confiança do treinador está a desvanecer-se

    Moderado
    Causa
    A conversa focou no tempo de jogo. A equipa técnica já o tinha avisado nas últimas semanas.
    Perspectiva
    Pode exigir intervenção do treinador se persistir.

  10. Tranquilizado pela mensagem do treinador ao intervalo

    Leve
    Causa
    A equipa estava em desvantagem e o treinador precisava de uma reação. Lida bem com a pressão, o que ajudou a mensagem a passar.
    Perspectiva
    A tendêlncia está melhorando — a relação deve continuar fortalecendo.

  11. Criticado numa análise dura no final do jogo

    Leve
    Causa
    Foi um voto de confiança privado após uma fase difícil. Lida bem com a pressão, o que ajudou a mensagem a passar.
    Perspectiva
    Pode exigir intervenção do treinador se persistir.

  12. Excluído do elenco para a partida

    Moderado
    Causa
    A formação atual não oferece função natural a ele.
    Perspectiva
    Tende a se acalmar se não se repetir nas próximas semanas.

  13. Frustrado com o seu papel tático

    Grave
    Causa
    Uma mudança de sistema alterou o que lhe é pedido.
    Perspectiva
    Pode exigir intervenção do treinador se persistir.

  14. Excluído do elenco para a partida

    Moderado
    Causa
    A formação atual não oferece função natural a ele.
    Perspectiva
    Tende a se acalmar se não se repetir nas próximas semanas.

  15. Disse-o em voz alta: Provar-se no clube que o detém

    Mente

  16. Pediu uma conversa privada ao treinador

    Moderado
    Causa
    A sua relação com o treinador azedou. A confiança do treinador é baixa.
    Perspectiva
    Pode exigir intervenção do treinador se persistir.

  17. Adaptando-se bem ao vestiário

    Leve
    Causa
    Uma forte parceria no treino está por trás. O vínculo já era forte, pelo que o impacto na moral deverá ser limitado.
    Perspectiva
    O período de adaptação ainda está em curso.

  18. Mudou o jogo a partir do banco

    Moderado
    Causa
    Entrou com a equipa a perseguir o resultado e produziu o momento decisivo.

  19. Marcou um golo decisivo num jogo apertado

  20. A torcida levantou-o após uma contribuição decisiva

    Moderado
    Causa
    Foi seu o momento que decidiu o jogo. A sua participação em golo fez a diferença no dia.
    Perspectiva
    O seu estatuto junto dos adeptos deverá subir se mantiver esta forma.

  21. Tranquilizado por uma mensagem calma ao apito final

    Leve
    Causa
    A equipa havia vencido e o treinador quis reforçar os padrões. Lida bem com a pressão, o que ajudou a mensagem a passar.
    Perspectiva
    A tendêlncia está melhorando — a relação deve continuar fortalecendo.

  22. Elogiado pelo treinador

    Crítico
    Causa
    A conversa abordou assuntos gerais.

  23. Elogiado pelo treinador

    Crítico
    Causa
    A conversa abordou assuntos gerais.

  24. Excluído do elenco para a partida

    Moderado
    Causa
    A formação atual não oferece função natural a ele.
    Perspectiva
    Tende a se acalmar se não se repetir nas próximas semanas.

  25. O treinador quebrou uma promessa

    Crítico
    Causa
    Mesmo um tom honesto gerou ressentimento pela relação tensa.

  26. Passou a querer: A confiança do treinador

    Mente

  27. Tranquilizado por uma mensagem calma ao apito final

    Leve
    Causa
    A equipa havia vencido e o treinador quis reforçar os padrões. Lida bem com a pressão, o que ajudou a mensagem a passar.
    Perspectiva
    A tendêlncia está melhorando — a relação deve continuar fortalecendo.

  28. Tranquilizado pela mensagem do treinador ao intervalo

    Leve
    Causa
    A equipa estava em desvantagem e o treinador precisava de uma reação. Lida bem com a pressão, o que ajudou a mensagem a passar.
    Perspectiva
    A tendêlncia está melhorando — a relação deve continuar fortalecendo.

  29. Criticado numa análise dura no final do jogo

    Leve
    Causa
    Foi um voto de confiança privado após uma fase difícil. Lida bem com a pressão, o que ajudou a mensagem a passar.
    Perspectiva
    Pode exigir intervenção do treinador se persistir.

  30. Preocupado com a concorrência de um novo reforço Taylan Özgün

    Moderado
    Causa
    Já andava com poucos minutos antes de o reforço chegar.
    Perspectiva
    Risco aumentado de pedido de contrato.

  31. Status no elenco alterado

  32. Falta de tempo de jogo

  33. Passou a querer: Alguém em quem se apoiar

    Mente

  34. Passou a acreditar: Nunca acreditou nele — Can Yildirim

    Mente

  35. Passou a querer: Recuperar o seu lugar

    Mente

  36. Passou a querer: Provar-se no clube que o detém

    Mente

  37. Sem papel natural no sistema atual

    Grave
    Causa
    A sua posição preferida não consta do sistema atual.

  38. Tranquilizado pela mensagem do treinador ao intervalo

    Leve
    Causa
    A equipa estava em desvantagem e o treinador precisava de uma reação. Lida bem com a pressão, o que ajudou a mensagem a passar.
    Perspectiva
    A tendêlncia está melhorando — a relação deve continuar fortalecendo.

  39. Tranquilizado por uma mensagem calma ao apito final

    Leve
    Causa
    O momento pedia um sinal discreto de apoio. Lida bem com a pressão, o que ajudou a mensagem a passar.
    Perspectiva
    A tendêlncia está melhorando — a relação deve continuar fortalecendo.

  40. Emprestado

    Decisão
    Movimento
    Corum FK → Genclerbirligi · 120.0K

  41. A ser emprestado

    Decisão
    Movimento
    Plano de desenvolvimento atualizado
    Quem
    Diretoria

  42. Renovação de contrato assinada

    Decisão
    Movimento
    3y · $399.5K/y

  43. Renovação de contrato oferecida

    Decisão
    Movimento
    3y · $399.5K/y
    Quem
    Yildirim Can

  44. Passou a querer: Acabar com o jejum

    Mente

  45. Disse-o em voz alta: Recuperar o seu lugar

    Mente

  46. Disse-o em voz alta: Um empréstimo para jogar

    Mente

  47. Passou a querer: Um futuro seguro

    Mente

  48. Passou a querer: Recuperar o seu lugar

    Mente

  49. Conseguiu o que queria: Recuperar o seu lugar

    Mente

  50. Titular

    Decisão
    Movimento
    Plano de desenvolvimento atualizado
    Quem
    Diretoria

  51. Empréstimo retirado

    Decisão
    Causa
    Nenhum clube o levou por empréstimo antes do fim da janela
    Quem
    Diretoria

  52. Em reavaliação

    Decisão
    Movimento
    Plano de desenvolvimento atualizado
    Quem
    Diretoria

  53. Diretoria colocou em transferência

    Decisão
    Causa
    Na lista de transferências para reduzir a folha salarial
    Quem
    Diretoria

  54. A ser emprestado

    Decisão
    Movimento
    Plano de desenvolvimento atualizado
    Quem
    Diretoria