已為 Evgeniy Kasevich 標記
陣容2026年11月23日
这件事不是关于足球的，看到的人都清楚。两个周六必须一起上场的人，这周在Smorgon说了些一周之内收不回来的话。
陣容2026年11月23日
任何更衣室里最古老的争吵，也是唯一一场真正关于足球的争吵：一个人认为另一个人投入得不够。这也是主帅私底下并不介意它发生的那一种。
陣容2026年11月23日
「這裡沒有人高到說不得。」他沒有指名道姓，但更衣室會數，在場聽著的人也會。
陣容2026年10月26日
这是理疗师会放慢语速说出的词。俱乐部会公布20天，而任何听过这个诊断的人都知道，数字是其中最不重要的部分：膝盖会比球员更早回来。
陣容2026年10月26日
「簽字之前有人跟我說過一些話。我不會在這裡重複，但我一句都記得。」Smorgon沒有回應，而沒有回應也是一種回應。
陣容2026年10月26日
这件事不是关于足球的，看到的人都清楚。两个周六必须一起上场的人，这周在Smorgon说了些一周之内收不回来的话。
陣容2026年09月28日
这件事不是关于足球的，看到的人都清楚。两个周六必须一起上场的人，这周在Smorgon说了些一周之内收不回来的话。
董事會2026年09月28日
文书工作远比球员本人先完成。Vadim Tseluyko已同意在现有合同到期后来到这里，这意味着Smorgon用一通电话替代了一个夏天的转会预算。
陣容2026年09月28日
有人把好几个人心里想的话说了出来。Masimiliano Doda身处其中，而球队接下来会知道：是标准被抬高了，还是这两个人就此不再说话。
陣容2026年09月28日
「我用的是把活兒幹完的球員。全部的活兒。」沒有點名，但每台攝影機還是齊刷刷轉向Artur Tishko，而主教練任由它發生。
陣容2026年09月28日
这是球员唯一无法申辩的落选方式，也是他最难受的一种。有人比他更好，而出场名单公开地、每周都在这么说——直到情况改变为止。
比賽2026年09月26日
看台等待的那顆進球始終沒有來。Isloch用人數築起防線，帶走了他們想要的東西；這兩支球隊現在接著踢下去，恐怕也驚動不了記分員。
球员评分2026年08月31日
成功过人：51。每次球到他脚下，就有人必须做决定，而每次决定都是错的。
球员评分2026年08月31日
2球，而第二球锁定了胜局。评分7.92；如果近角的运气再好一点，本可以有第三个。
董事會2026年08月31日
他会在这里踢到夏天，然后以一个早已在别处签好字的人的身份，免费走出这扇门。这句话的前半段球迷还扛得住，难受的是后半段。
陣容2026年08月31日
Egor Babich处在中心，等被拉开时已经又牵进了三四个人。训练基地是很小的地方，而漫长的赛季会让它更小。
陣容2026年08月31日
任何更衣室里最古老的争吵，也是唯一一场真正关于足球的争吵：一个人认为另一个人投入得不够。这也是主帅私底下并不介意它发生的那一种。
陣容2026年08月31日
「跑不動這件球衣的人，穿不了多久。」他沒有點名，也不必點名；那個房間裡的每個人都知道是說給誰聽的。
比賽2026年08月29日
與Slavia Mozyr戰成2‑2，更衣室裡既有慶幸也有懊惱。
陣容2026年08月31日
这里没有可抱怨的余地，所有当事人都清楚，但这并不会让走向替补席的路变短。状态是足球里唯一无法抵押借贷的货币。
轉會2026年08月31日
名單是一份安靜的文件，意思卻很大聲。Vladislav Kovalevich可以跟任何來問的人談，而球會上下都明白那代表什麼。
球员评分2026年08月17日
成功过人：40。到七十分钟，边后卫脸上会浮现一种特有的绝望，而它出现了。
比賽2026年08月12日
球员评分2026年08月17日
2球，而第二球锁定了胜局。评分8.13；如果近角的运气再好一点，本可以有第三个。
陣容2026年08月17日
这件事不是关于足球的，看到的人都清楚。两个周六必须一起上场的人，这周在Smorgon说了些一周之内收不回来的话。
陣容2026年08月17日
任何更衣室里最古老的争吵，也是唯一一场真正关于足球的争吵：一个人认为另一个人投入得不够。这也是主帅私底下并不介意它发生的那一种。
比賽2026年08月15日
Molodechno讓Smorgon費足了勁，但終場記分牌上寫著2‑1，而積分榜從來不問過程。
看台聲音2026年08月17日
22岁的他，被年纪大他一倍的人歌唱着——这份感情，一名引援要用很多年去挣，而一个本地孩子只要出现就能得到。它同时也是足球里最难去回报的东西。
球员评分2026年08月17日
8.03这样的表现不常出现，一旦出现，全队其余人就成了背景。他太出色了。
比賽2026年08月15日
让Molodechno取得领先的那粒进球还在通道的屏幕上回放，1分钟后Smorgon就追平了。领先的价值，取决于你拿它做了什么。