Paschalis Stylos

前鋒 - AEL Larisa
10 一月 2027
星期日
處理

事件

26
  1. 整场比赛留在替补席

    轻微
    原因
    替补席围绕其它比赛策略组建。
    展望
    若未来几周不再重现,可能会逐渐平息。
  2. 傷後重返完整訓練

    轻微
    原因
    醫療團隊已放行,但教練組仍避免他急於復出。
  3. 在赛后总结中受到批评

    轻微
    原因
    这是在他低迷过后的一次私下信任表态。
    展望
    若持续,可能需要教练介入。
  4. 在赛后总结中受到批评

    轻微
    原因
    这是在他低迷过后的一次私下信任表态。
    展望
    若持续,可能需要教练介入。
  5. 訓練態度不佳

    轻微
    原因
    教練指出問題在於他的投入度。
  6. 在赛后冷静的讲话中感到安心

    轻微
    原因
    球队取胜后,主教练希望进一步巩固标准。
    展望
    趋势转好 — 关系应会继续增强。
  7. 在赛后总结中受到批评

    轻微
    原因
    这是在他低迷过后的一次私下信任表态。
    展望
    若持续,可能需要教练介入。
  8. 訓練態度不佳

    轻微
    原因
    教練指出問題在於他的投入度。
  9. 正在逐渐融入更衣室

    轻微
    原因
    训练中紧密的搭档关系是基础。 二人原本关系紧密,士气损失应较为有限。
    展望
    适应期仍在进行中。
  10. 在赛后冷静的讲话中感到安心

    轻微
    原因
    球队取胜后,主教练希望进一步巩固标准。 反复使用的语气讲话效果不如以往。
    展望
    趋势转好 — 关系应会继续增强。
  11. 在赛后冷静的讲话中感到安心

    轻微
    原因
    此刻需要的,是一份不张扬的支持。
    展望
    趋势转好 — 关系应会继续增强。
  12. 跻身一线队

  13. 因逼抢工作受到批评

    中等
    原因
    批评集中在错失的逼抢时机和缓慢的回防上。 6.0的比赛评分在谈话中分量很重。
    展望
    若持续,可能需要教练介入。
  14. 在主教练中场讲话中感到安心

    轻微
    原因
    球队落后,主教练需要看到回应。 反复使用的语气讲话效果不如以往。
    展望
    趋势转好 — 关系应会继续增强。
  15. 在赛后冷静的讲话中感到安心

    轻微
    原因
    此刻需要的,是一份不张扬的支持。 反复使用的语气讲话效果不如以往。
    展望
    趋势转好 — 关系应会继续增强。
  16. 訓練態度不佳

    轻微
    原因
    教練指出問題在於他的投入度。
  17. 在赛后冷静的讲话中感到安心

    轻微
    原因
    此刻需要的,是一份不张扬的支持。
    展望
    趋势转好 — 关系应会继续增强。
  18. 因新援帶來的競爭而感到不安 Theodoros Papastathopulos

    轻微
    原因
    這筆引援瞄準的是與他相近的陣中地位。 新援的能力明顯更高。
    展望
    合同请求的风险增加。
  19. 整场比赛留在替补席

    轻微
    原因
    替补席围绕其它比赛策略组建。
    展望
    若未来几周不再重现,可能会逐渐平息。
  20. 因新援帶來的競爭而感到不安 Panagiotis Santis

    轻微
    原因
    這筆引援瞄準的是與他相近的陣中地位。 新援的能力明顯更高。
    展望
    合同请求的风险增加。
  21. 因新援帶來的競爭而感到不安 Konstantinos Angelakis

    轻微
    原因
    新援的能力明顯更高。 新援的薪資高出許多。
    展望
    合同请求的风险增加。
  22. Leandro Garate 建立了更紧密的默契

    轻微
    原因
    训练中紧密的搭档关系是基础。 一位资深人物处于事件的中心。
    展望
    趋势转好 — 关系应会继续增强。
  23. 租借加盟

    決定
    動態
    PAOK → AEL Larisa
  24. 续约完成

    決定
    動態
    3y · $36.7K/y
  25. 董事會掛牌租借

    決定
    原因
    年輕球員需要正式比賽以成長
    對象
    董事會
  26. 已提出續約

    決定
    動態
    3y · $36.7K/y