招募会议
13
28.06.2027
#13
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Diga
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Žak Grabljevec
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Robert Brekalo
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
21.06.2027
#12
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Diga
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Žak Grabljevec
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Robert Brekalo
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
14.06.2027
#11
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Diga
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Žak Grabljevec
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Robert Brekalo
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
07.06.2027
#10
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Diga
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Žak Grabljevec
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Robert Brekalo
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
25.01.2027
#9
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Diga
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Žak Grabljevec
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Ajdin Kadrić
|
拒绝 |
— |
0.00 |
— |
— |
1.50 |
675000.00 |
票数为负或预算超支 |
18.01.2027
#8
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Diga
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Žak Grabljevec
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Ajdin Kadrić
|
拒绝 |
— |
0.00 |
— |
— |
1.50 |
675000.00 |
票数为负或预算超支 |
11.01.2027
#7
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Diga
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Žak Grabljevec
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Ajdin Kadrić
|
拒绝 |
— |
0.00 |
— |
— |
1.50 |
675000.00 |
票数为负或预算超支 |
04.01.2027
#6
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Diga
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Ajdin Kadrić
|
拒绝 |
— |
-0.85 |
— |
— |
1.50 |
675000.00 |
票数为负或预算超支 |
|
Žak Grabljevec
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
31.08.2026
#5
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Antonio Marin
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
拒绝 |
— |
0.00 |
— |
— |
1.50 |
450000.00 |
票数为负或预算超支 |
24.08.2026
#4
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Antonio Marin
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
拒绝 |
— |
0.00 |
— |
— |
1.50 |
450000.00 |
票数为负或预算超支 |
17.08.2026
#3
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Antonio Marin
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
拒绝 |
— |
0.00 |
— |
— |
1.50 |
450000.00 |
票数为负或预算超支 |
10.08.2026
#2
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Antonio Marin
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
|
Jordi Govea
|
拒绝 |
— |
0.00 |
— |
— |
1.50 |
450000.00 |
票数为负或预算超支 |
03.08.2026
#1
会议决定
| 球員 |
决定 |
请求 |
共识 |
主管 |
数据 |
董事会风险 |
预算契合 |
原因 |
|
Jordi Govea
|
拒绝 |
— |
-0.85 |
— |
— |
1.50 |
450000.00 |
票数为负或预算超支 |
|
Antonio Marin
|
继续观察 |
— |
0.00 |
— |
— |
0.20 |
0.00 |
意见分歧或信心不足 |
影子报告
1
| 球員 |
位置组 |
观察能力 |
记录于 |
信心 |
推荐 |
|
Marko Čavara
|
前锋 |
78 |
28.06.2027 |
40% |
强烈引进 |
转会请求
2
| # |
位置 |
优先级 |
原因 |
最低能力 |
理想能力 |
年龄 |
预算 |
状态 |
指定目标 |
董事会 |
| #12 |
DC |
可选 |
阵容深度 |
83 |
93 |
20–32 |
— |
谈判中 |
—
|
—
|
| #11 |
DC |
可选 |
阵容深度 |
83 |
93 |
20–32 |
— |
已完成 |
—
|
—
|