Štěpán Kadlec

Portero - Jihlava U20
27 Ago 2028
Domingo
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Eventos

65
Gravedad
Tono
  1. Felicitado en una charla satisfecha tras el final

    Leve
    Causa
    El equipo había ganado y el entrenador quería reforzar los estándares.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  2. Ha llegado a creer: Los dos chocaron — Stanislav Barak

    Mente
  3. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  4. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  5. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  6. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  7. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  8. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  9. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  10. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  11. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  12. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  13. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  14. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  15. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  16. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  17. Lo ha dicho en voz alta: La confianza del técnico

    Mente
  18. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  19. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  20. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  21. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  22. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  23. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  24. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  25. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  26. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  27. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación dio seguimiento a una promesa anterior. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  28. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  29. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  30. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  31. Pidió al entrenador una conversación privada

    Moderado
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  32. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  33. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  34. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  35. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  36. El entrenador rompió una promesa

    Serio
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.
  37. Ha empezado a querer: Alguien en quien apoyarse

    Mente
  38. Firmó un nuevo contrato

    Moderado
    Causa
    Se comprometió con el proyecto en términos aceptables para ambas partes.
  39. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  40. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  41. Renovación de contrato firmada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $30.3K/y
  42. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $30.3K/y
  43. Tranquilizado por un mensaje sereno tras el final

    Leve
    Causa
    El momento pedía una muestra discreta de apoyo.
    Perspectiva
    La tendencia mejora — la relación debería seguir fortaleciéndose.
  44. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  45. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  46. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  47. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  48. Lo ha dejado estar: Alguien en quien apoyarse

    Mente
  49. Lo ha dicho en voz alta: La confianza del técnico

    Mente
  50. Academia

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  51. Lo ha dicho en voz alta: Recuperar su sitio

    Mente
  52. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  53. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  54. Ha empezado a querer: Recuperar su sitio

    Mente
  55. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  56. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  57. Ha llegado a creer: Nunca confió en él — Karel Holes

    Mente
  58. Cesión retirada

    Decisión
    Causa
    Ningún club se lo llevó cedido antes del cierre del mercado
    Quién
    Directiva
  59. En reevaluación

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  60. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente
  61. Ha empezado a querer: Alguien en quien apoyarse

    Mente
  62. Renovación de contrato firmada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $20.4K/y
  63. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $20.4K/y
  64. Pendiente de cesión

    Decisión
    Movimiento
    Plan de desarrollo actualizado
    Quién
    Directiva
  65. Puesto en lista de cesión

    Decisión
    Causa
    Excedente en el esquema táctico
    Quién
    Holes Karel