Marko Boric

Portero - Sesvete U18
6 Feb 2029
Martes
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Eventos

67
  1. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  2. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  3. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  4. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  5. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  6. Conversación difícil con el entrenador

    Moderado
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  7. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  8. El entrenador rompió una promesa

    Serio
    Causa
    Incluso un tono honesto generó resentimiento por la relación tensa.
  9. Lo ha dicho en voz alta: Alguien en quien apoyarse

    Mente
  10. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  11. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  12. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  13. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  14. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  15. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  16. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  17. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  18. El técnico le prometió más minutos

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  19. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  20. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  21. La confianza del entrenador se está erosionando

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente. El cuerpo técnico ya le había advertido en las últimas semanas.
    Perspectiva
    Podría requerir intervención del entrenador si persiste.
  22. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  23. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  24. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  25. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  26. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  27. Pidió al entrenador una conversación privada

    Serio
    Causa
    No está contento con sus minutos de juego. Su relación con el entrenador es estable pero tensa. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  28. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  29. Conversación tensa con el entrenador sobre los minutos de juego

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  30. El técnico le prometió más minutos

    Moderado
    Causa
    La conversación se centró en el tiempo de juego.
  31. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  32. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  33. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  34. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  35. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  36. Renovación de contrato firmada

    Decisión
    Movimiento
    3y · $2.0K/y
  37. Renovación de contrato ofrecida

    Decisión
    Movimiento
    3y · $2.0K/y
  38. Llegó una oferta de contrato

    Leve
    Causa
    Los términos aún se sopesan frente a sus expectativas.
  39. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  40. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  41. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  42. Se quedó todo el partido en el banquillo

    Leve
    Causa
    El banquillo se diseñó con otras opciones de partido.
    Perspectiva
    Es probable que se calme si no se repite en las próximas semanas.
  43. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  44. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  45. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.
  46. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  47. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  48. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  49. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  50. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  51. La confianza del entrenador está creciendo

    Moderado
    Causa
    El tono de apoyo lo dejó motivado para responder.
    Perspectiva
    La confianza del entrenador debería crecer si mantiene esta forma.
  52. Pidió al entrenador una conversación privada

    Leve
    Causa
    Su relación con el entrenador se ha deteriorado. La confianza del entrenador es baja. Ya se lo planteó al entrenador hace poco.
    Perspectiva
    Aumentó el riesgo de una petición de contrato.
  53. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  54. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  55. Elogiado por el técnico

    Grave
    Causa
    La conversación trató asuntos generales.
  56. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  57. Elogiado en privado por su rendimiento reciente

    Serio
    Causa
    La conversación se centró en su rendimiento reciente.
  58. Ha empezado a querer: Alguien en quien apoyarse

    Mente
  59. Lo ha dejado estar: Alguien en quien apoyarse

    Mente
  60. Ha llegado a creer: Su palabra no vale nada

    Mente
  61. Lo ha dejado estar: La confianza del técnico

    Mente
  62. Ha llegado a creer: Nunca confió en él

    Mente
  63. Lo ha dicho en voz alta: Alguien en quien apoyarse

    Mente
  64. Directiva ha puesto en cesión

    Decisión
    Causa
    Joven talento necesita competición para desarrollarse
    Quién
    Directiva
  65. Ha llegado a creer: Los dos chocaron

    Mente
  66. Ha empezado a querer: La confianza del técnico

    Mente
  67. Ha empezado a querer: Alguien en quien apoyarse

    Mente